Оценка эффективности труда работников торговли
Курсовая работа, 20 Февраля 2012
В Послании Президента Российской Федерации Федеральному Собранию РФ главной задачей современного этапа хозяйственного развития названо обеспечение высоких темпов роста экономики. В свою очередь экономический рост может быть достигнут на основе сочетания накопления и эффективного использования капитальных и интеллектуальных ресурсов. Особая роль в условиях радикальных преобразований общественной жизни и фундаментальной трансформации основ хозяйствования в стране отводится трудовым ресурсам.
Оценка эффективности управления производительностью труда
Дипломная работа, 19 Февраля 2013
Целью исследования является оценка эффективности управления производительностью труда, оценка структуры и основных показателей эффективности управления производительностью труда, разработка мероприятий по разработке системы управления производительностью труда на предприятии
Направления повышение производительности труда и оценка эффективности предложений
Курсовая работа, 20 Января 2011
Целью данной курсовой работы является исследование производительности труда и определение роли и значения ее повышения. Объектом исследования данной курсовой работы является ОАО «Ливгидромаш». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- исследовать современные теоретические основы роста производительности труда;
- проанализировать методы повышения производительности труда;
- выявить влияние производительности труда на обеспечение конкурентоспособности предприятия;
- провести анализ показателей производительности труда;
- выявить резервы роста производительности труда;
- разработать рекомендации по совершенствованию повышения уровня производительности труда.
Оценка эффективности и совершенствование технологии стимулирования труда персонала в организации
Курсовая работа, 03 Января 2012
Важнейшим фактором успешной деятельности предприятия является разработка системы трудовой мотивации и организация оптимальной системы стимулирования персонала.
Высокий должностной оклад как основной подход в решении данной проблемы отнюдь не всегда гарантирует заинтересованность и высокую результативность персонала, но создает реальную опасность переплаты сотрудникам за не сделанную работу.
Разработка методики оценки эффективности труда персонала и планирование развития карьеры и профессионального роста сотрудников
Курсовая работа, 19 Апреля 2012
На сегодняшний день эффективность действующей системы материального стимулирования является головной болью большинства российских предприятий. Система материального стимулирования должна выполнять функции невидимого контролера, когда отдельный работник (подразделения) объективно (через существующий на предприятии механизм премирования) поощряется действовать в интересах предприятия в целом. В противном случае возникает так называемый эффект moral hazard (объективная заинтересованность работника в действиях, не совпадающих с интересами предприятия.