Отчет по практики в ОАО АКБ «Росбанк»
Отчет по практике, 07 Февраля 2013
Цель производственной практики состоит в получении представления о тех задачах, которые возникают во взаимоотношениях предприятия с другими хозяйствующими субъектами в условиях изменяющейся рыночной среды, а также ознакомиться с профессиональными приемами и навыками работы в экономических и управленческих отделах, службах и подразделениях предприятия, используя при этом теоретические знания, полученные за время учебы в университете.
Отчет по практике в ОАО АКБ «РОСБАНК»
Отчет по практике, 11 Апреля 2012
Целью производственной практики было изучение организационной структуры управления финансами АКБ ОАО Росбанка России, бухгалтерской, финансовой, статистической отчетности и собрание необходимой информации для последующего качественного усвоения общих профессиональных, специальных дисциплин.
Отчет по практике в ОФ АКБ «Ланта-Банк»
Отчет по практике, 27 Января 2013
Целью преддипломной практики является рассмотреть кредитование физических лиц в АКБ «Ланта-Банк» (ЗАО)
В соответствии с целью преддипломной практики были поставлены следующие задачи:
Проанализировать финансовые показатели деятельности банка, структуру и динамику кредитного портфеля и видов кредитов. Предоставляемых физическим лицам;
Рассмотреть механизмы кредитования физических лиц в банке.
Отчет по преддипломной практике в ОАО АКБ «Башкомснаббанк»
Отчет по практике, 24 Января 2012
ОАО АКБ «Башкомснаббанк» является универсальным банком, оказывающим широкий спектр банковских услуг юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям и населению.
АКБ «Башкомснаббанк» создан 01 марта 1991 года в форме общества с ограниченной ответственностью. 10 мая 1994 года АКБ «Башкомснаббанк» преобразован в акционерное общество открытого типа. С 10 апреля 1997 года банк функционирует как открытое акционерное общество.
Отчет по практике в АКБ «МИнБ»
Сайт-партнер: referat911.ru
Отчет по практике, 03 Октября 2014
Целью практики является:
1. Закрепление теоретических знаний, полученных в институте;
2. Сбор, обобщение и анализ практических материалов;
3. Овладение методами и приемами анализа.
Отчет по практике в АКБ «Эридан»
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Отчет по практике, 06 Июня 2013
История ЗАО «БТА Банк» начинается с 1996 года когда был учрежден Акционерно-Коммерческий Банк «Эридан». За время своей деятельности АКБ «Эридан» успешно занял свою нишу на банковском рынке Кыргызской Республике, предоставляя своим клиентам широкий спектр банковских услуг.
В 2001 году АКБ «Эридан» был переименован в Закрытое Акционерное Общество «Инэксимбанк». И с этого времени начинается бурное развитие банка, зарекомендовавшего себя как надежный, стремительно развивающийся банк, что укрепило доверие к банку со стороны международных финансовых институтов и позволило активно инвестировать в частный сектор Кыргызстана. ЗАО "Инэксимбанк" стал первым банком в стране, с которым ЕБРР подписал соглашение о развитии системы кредитования малых и микро предприятий (ММФ). Банк выступал лидером по освоению данной Программы, о чем свидетельствует награда, присужденная банку как победителю в освоении Программы.
Отчет по практике в ОАО АКБ «МФК»
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Отчет по практике, 19 Июня 2013
Цель преддипломной практики – закрепление и расширение теоретических и практических знаний, систематизация знаний специальных предметов, приобретение навыков решения практических задач и развитие профессионального мышления.
Задачи:
1) закрепление и применение теоретических знаний полученных в процессе обучения;
2) ознакомление с основными типами, видами, средствами и формами деятельности ОАО АКБ «МФК»;
3) анализ недостатков в деятельности организации;
4) формулировка рекомендаций по совершенствованию деятельности ОАО АКБ «МФК».
Отчет по практикев АКБ «РОСБАНК»
Сайт-партнер: stud24.ru
Отчет по практике, 28 Сентября 2011
Согласно «Внутренним стандартам организационно-функциональной структуры и численности подразделений сети» основной целью разработки внутренних стандартов организационно-функциональной структуры и численности подразделений сети (далее ПС) является утверждение в Банке унифицированных подходов к формированию структуры подразделения сети, которые в совокупности должны быть достаточными для поддержания всех бизнес функций, необходимых для предоставления услуг и продуктов клиентам.