Операционные рычаги

Курсовая работа, 15 Января 2013

Для разумного применения законов рынка, повышения своей конкурентоспособности, постоянного совершенствования в рыночной системе, в современных условиях необходимо улучшать традиционные подходы к проведению анализа и разрабатывать новые методики и приемы анализа. Одним из таких методов является операционный анализ.
Операционный анализ является неотъемлемой частью управленческого учета, а результаты этого анализа могут составлять коммерческую тайну предприятия.

Оценка производственного (операционного) левериджа(рычага)

Контрольная работа, 10 Ноября 2011

Риск, обусловленный структурой источников финансирования, называется финансовым. В этом случаи внимание акцентируется на то, из каких источников получены средства и какого их соотношение

Сила операционного рычага и оценка предпринимательского риска

Реферат, 13 Мая 2012

Основными тремя составляющими операционного рычага являются постоянные затраты, переменные затраты и цена. Все они в той или иной степени связаны с объемом продаж. Меняя их, менеджеры могут оказывать влияние на объем продаж.
Существует прямая зависимость между операционным рычагом и предпринимательским риском. То есть чем больше операционный рычаг (угол между выручкой и суммарными издержками), тем больше предпринимательский риск.

Операционный анализ, эффект операционного рычага, многофакторный операционный анализ

Курсовая работа, 04 Ноября 2011

Целью данной работы является оценка предпринимательского риска предприятия, определение критических значений отдельных элементов операционного рычага, изучение влияния изменения элементов операционного рычага на финансовое состояние предприятия, оценка влияния изменения структуры стоимости продукции на величину предпринимательских рисков.

Использование операционного и финансового рычагов в процессе выполнения предпринимательского проекта

Контрольная работа, 11 Августа 2011

Цель работы: Развитие навыков использования операционного и финансового рычагов при выполнении предпринимательского проекта.

Планирование объема производства и продаж, затрат и прибыли на основе методики эффекта операционного рычага

Контрольная работа, 29 Ноября 2011

Задание:
Составить плановую калькуляцию затрат на единицу изделия с выделением сумм постоянных и переменных затрат по исходным данным;
Дать оценку эффективности ведения бизнеса на основе плановой калькуляции и показателей маржинального анализа;
Предложить мероприятия по сокращению переменных затрат и получению положительной величины маржинального дохода;
Составить калькуляцию затрат при сокращении величины переменных затрат. Рассчитать показатели маржинального анализа и дать оценку эффективности бизнеса;
Увеличить объем продаж и производства до ТБ. Построит калькуляцию затрат на единицу изделия в точке безубыточности. Рассчитать и дать оценку маржинального анализа;
Построить график безубыточности бизнеса;
Увеличить объем производства и продаж на 1% от ТБ. Построить калькуляцию затрат на единицу изделия при новом объеме продаж. Рассчитать и дать оценку показателям маржинального анализа;
Составить карту прогноза прибыли поквартально:

Планирование объема производства и продаж, затрат и прибыли на основе методики эффекта операционного рычага (ЭОР)

Контрольная работа, 13 Ноября 2011

Составить плановую калькуляцию затрат на единицу изделия с выделением сумм постоянных и переменных затрат по исходным данным;
Дать оценку эффективности ведения бизнеса на основе плановой калькуляции и показателей маржинального анализа;
Предложить мероприятия по сокращению переменных затрат и получению положительной величины маржинального дохода;
Составить калькуляцию затрат при сокращении величины переменных затрат. Рассчитать показатели маржинального анализа и дать оценку эффективности бизнеса;
Увеличить объем продаж и производства до ТБ. Построит калькуляцию затрат на единицу изделия в точке безубыточности. Рассчитать и дать оценку маржинального анализа;
Построить график безубыточности бизнеса;
Увеличить объем производства и продаж на 1% от ТБ. Построить калькуляцию затрат на единицу изделия при новом объеме продаж. Рассчитать и дать оценку показателям маржинального анализа;
Составить карту прогноза прибыли поквартально:
1 квартал – по исходным данным
2 квартал - после снижения переменных затрат
3 квартал – в ТБ
4 квартал – при увеличении объема продаж на 1% от ТБ.
Рассчитать СВОР и запас финансовой прочности (ЗФП) и дать им оценку.