Операционные риски
Контрольная работа, 21 Ноября 2012
Операционный риск не имеет четкого определения в отличие от рыночного и кредитного рисков. Мы можем выделить три подхода, начиная с широкого до узкого определения.
Операционный риск предприятия
Доклад, 30 Ноября 2011
Операционный риск предприятия характеризует возможность экономических потерь в условиях, когда предприятие не использует заемных средств. В этом определении мы абстрагируемся от источников финансирования бизнеса. Совершенно очевидно, что чем больше уровень заемных средств, тем выше финансовый риск предприятия, т. е. риск стать банкротом. Но этот вопрос является предметом особого изучения. Для простоты будем считать, что предприятие финансируется исключительно с помощью собственных средств.
Сила операционного рычага и оценка предпринимательского риска
Реферат, 13 Мая 2012
Основными тремя составляющими операционного рычага являются постоянные затраты, переменные затраты и цена. Все они в той или иной степени связаны с объемом продаж. Меняя их, менеджеры могут оказывать влияние на объем продаж.
Существует прямая зависимость между операционным рычагом и предпринимательским риском. То есть чем больше операционный рычаг (угол между выручкой и суммарными издержками), тем больше предпринимательский риск.
Операционные риски, методы управления и минимизации инвестиционными рисками
Контрольная работа, 01 Февраля 2013
Система управления рисками состоит из объекта и субъекта управления. В качестве управляемого объекта выступает предприятие, его экономические отношения с другими хозяйствующими агентами, рабочие и служащие предприятия, информационные потоки. Управляемой переменной считается расчетная величина – уровень риска. Управляющая часть или субъект управления – специальная группа людей (подразделение или сотрудник предприятия, пользующийся услугами профессиональных консультантов), которая на основе полученной информации, используя различные методы теории риска, разрабатывает мероприятия – управляющие воздействия для снижения уровня риска или удержания его в допустимых пределах.
Операционные риски, методы управления и минимизации инвестиционными рисками
Контрольная работа, 16 Февраля 2013
Система управления рисками состоит из объекта и субъекта управления. В качестве управляемого объекта выступает предприятие, его экономические отношения с другими хозяйствующими агентами, рабочие и служащие предприятия, информационные потоки. Управляемой переменной считается расчетная величина – уровень риска. Управляющая часть или субъект управления – специальная группа людей (подразделение или сотрудник предприятия, пользующийся услугами профессиональных консультантов), которая на основе полученной информации, используя различные методы теории риска, разрабатывает мероприятия – управляющие воздействия для снижения уровня риска или удержания его в допустимых пределах.
Финансовые и операционные риски. Классификация и качественные методы оценки финансовых рисков
Курсовая работа, 19 Февраля 2013
Цель курсовой работы – раскрыть понятие финансового и опционного риска и изучить методы оценки и минимизации финансовых рисков предприятия.
Задачи курсовой работы предопределены выше обозначенной целью и заключаются в следующем:
дать понятие и рассмотреть классификацию финансовых рисков предприятия;
дать понятие операционным рискам;
охарактеризовать качественные методы оценки уровня риска;
дать организационно-экономическую характеристику предприятия ОАО «Мирон»;
провести анализ и дать оценку финансового состояния предприятия ОАО «Мирон»;
проанализировать финансовые риски на предприятии ОАО «Мирон»;
предложить рекомендации по минимизации финансовых рисков на предприятии ОАО «Мирон».