Организационная культура как – метод коллективной мотивации
Курсовая работа, 25 Марта 2013
Любая организация (корпорация) представляет собой, если так можно выразиться, «живой организм». В этом случае, с практической точки зрения культура организации является «душой» корпорации, и как следствие, дает возможность грамотно и эффективно управлять организацией. Носителями корпоративной культуры являются, люди. Но в организациях со сложившейся, стабильной, корпоративной культурой она обычно отделяется от людей и становится атрибутом организации, оказывающей активное воздействие на персонал и руководство организации, модифицирующей их поведение в соответствии с теми нормами, принципами и ценностями, которые составляют ее основу.
Методы управления и совершенствования организационной культуры
Курсовая работа, 27 Февраля 2013
Каждая организация стоит перед необходимостью формирования собственного облика - определения своих целей и ценностей, стратегии качества производимой продукции и оказываемых услуг, цивилизованных правил поведения и нравственных принципов работников, поддержания высокой репутации фирмы в деловом мире. Все это, именуемое организационной культурой, является задачей, без решения которой нельзя добиться эффективной работы компании
Совершенствование методов оценки организационной культуры на предприятии
Магистерская работа, 19 Октября 2011
Целью исследования является разработка методологических подходов к определению уровня (оценки) корпоративной культуры для ее последующего совершенствования, что будет способствовать успешной реализации стратегических целей предприятия.
Задачами работы являются:
Изучить и проанализировать теоретические аспекты формирования и развития корпоративной и организационной культуры;
Усовершенствовать категорийный аппарат корпоративной культуры;
Проанализировать существующие методы оценки уровня корпоративной культуры, отметить достоинства и выявить их недостатки;
Определить современные проблемы оценки корпоративной культуры;
Провести мониторинг и охарактеризовать состояние предприятий Донецкой области в контексте развития корпоративной культуры;
Методы организационной культуры
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Реферат, 12 Марта 2012
Многие западные и российские предприниматели пришли к выводу, что процветает та фирма, в которой создан сплоченный коллектив, где сломлены иерархические перегородки, где каждый кровно заинтересован в общем успехе, ибо от этого зависит его материальное благополучие. Быстрее всех поднимается и развивается та фирма, коллектив которой имеет хорошо развитую организационную культуру.
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Доклад, 28 Апреля 2013
Современный менеджмент рассматривает организационную культуру как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и работников на общие цели. Существует несколько определений организационной (корпоративной) культуры:
усвоенные и применяемые членами организации ценности и нормы, которые определяют ее поведение;
атмосфера или социальный климат в организации;
доминирующая в организации система ценностей и стилей поведения.
Методы и оценки организационной культуры
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Контрольная работа, 18 Ноября 2013
Цель данной контрольной работы заключается в рассмотрении методов и инструменты оценки организационной культуры в рамках изучаемого предмета «Организационная культура».
Задачи контрольной работы, исходя из поставленной цели следующие:
1. Рассмотреть сущность организационной культуры организаций;
2. Изучить порядок проведения оценки эффективности организационной культуры предпринимательства;
3. Изучить методы оценки организационной культуры.
Методы изменения организационной культуры
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Курсовая работа, 13 Августа 2014
Итак, цель данной курсовой работы: изучить существующие методы изменения организационной культуры.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть взаимосвязь между изменениями организационной культуры и поведением сотрудников; выделить основные методы изменения организационной культуры;
провести анализ особенностей методов, применяемых на разных стадиях развития организации.
Методы управление организационной культурой
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Курсовая работа, 12 Сентября 2014
Многие западные и российские предприниматели пришли к выводу, что процветает та фирма, в которой создан сплоченный коллектив, где сломлены иерархические перегородки, где каждый кровно заинтересован в общем успехе, ибо от этого зависит его материальное благополучие. Быстрее всех поднимается и развивается та фирма, коллектив которой имеет хорошо развитую организационную культуру.
Организационная культура это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась также из сравнительно новой области знаний организационного поведения , которая изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в организации.
Основная цель организационного поведения помочь людям более продуктивно осуществлять свои обязанности в организациях и получать от этого большее удовлетворение