Метод Дельфи
Контрольная работа, 22 Ноября 2012
Сущность метода Дельфи состоит в последовательном анкетировании экспертов различных областей науки, техники и формировании массива информации, отражающего индивидуальные оценки экспертов, основанные на строго логическом опыте. Данный метод предполагает использование серии анкет, в каждой из которых содержатся информация и мнения, полученные из предыдущей анкеты.
Метод Дельфи
Реферат, 14 Февраля 2013
Метод Дельфи -- многоэтапный метод, предусматривающий первоначальное изолированное вынесение экспертами своих суждений и дальнейшую многократную их корректировку на базе ознакомления каждого эксперта с суждениями других экспертов до тех пор, пока величина разброса оценок не будет находиться в рамках заранее устанавливаемого желаемого интервала варьирования оценок.
Метод Дельфі
Реферат, 21 Ноября 2012
Суть дельфійського методу полягає у систематичному зборі експертних оцінок групи експертів – думок спеціально підібраних експертів, їх математично-статистичній обробці та корегуванні експертами своїх оцінок. Використовується з метою прогнозування майбутніх подій.
Не дивлячись на назву, даний метод є досить молодим – першим проектом, розробленим за цим методом, є РЕНД 1950 – 1960 рр. (RAND 1950 – 1960), авторами якого є Олаф Хелмер та Норман Доки.
Метод Дельфи
Реферат, 28 Марта 2012
Метод Дельфи — многоэтапный метод, предусматривающий первоначальное изолированное вынесение экспертами своих суждений и дальнейшую многократную их корректировку на базе ознакомления каждого эксперта с суждениями других экспертов до тех пор, пока величина разброса оценок не будет находиться в рамках заранее устанавливаемого желаемого интервала варьирования оценок.
Метод Дельфи
Доклад, 13 Ноября 2011
Метод Дельфи назван в честь дельфийского оракула в Древней Греции. Он разработан Олафом Хельмером, видным математиком из корпорации “РЭНД”, и его коллегами и вероятно поэтому, по сравнению с другими творческими подходами, дает достаточную точность прогноза.
Метод Дельфи в подготовке решений
Реферат, 05 Мая 2013
Каждый человек принимает решения ежедневно и делает это в большинстве случаев без особой подготовки на уровне здравого смысла. В простых случаях результаты чаще всего соответствуют ожиданиям, а в сложных могут и не оправдать надежд. Особенно это касается разработки и реализации решений в организациях, формирование и развитие которых проходит в условиях постоянно меняющихся параметров внешней и внутренней среды. Таким образом, мы видим, что систематизация знаний имеет практический смысл и может помочь наладить процесс выработки и принятия наиболее эффективных для организации управленческих решений.
Исследование систем управления - метод дельфи
Контрольная работа, 21 Марта 2012
Современная экономика предъявляет новые, более высокие требования к управлению. Вопросы совершенствования методов управления приобретают сейчас очень важное значение, поскольку именно в этой сфере имеются еще большие резервы роста эффективности народного хозяйства.
Существенным фактором повышения научного уровня управления является применение при подготовке решений математических методов моделей.
Инновационная политика хозяйствующего субъекта: метод сценариев, метод игр, метод Дельфи
Реферат, 02 Октября 2011
Целью нашей работы является изучение инновационной политики на уровне предприятия, а также роль государственного регулирования инвестиций в обеспечении инновационного развития предприятий.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать определение категории «инновация»;
- рассмотреть виды инноваций;
- проанализировать этапы разработки инновационной политики предприятия;