Линейная организационная структура управления
26 Мая 2011 в 14:41, творческая работа
Линейно - штабная структура
Линейно - штабная структура включает в себя специализированные подразделения (штабы), которые помогают руководителям разных уровней в выполнении отдельных функций, прежде всего, функций стратегического планирования и анализа.
Линейно – функциональная организационная структура
23 Декабря 2010 в 21:34, контрольная работа
Цель контрольной работы – рассмотреть линейно-функциональную систему управления. Предметом изучения выступает сама организация. Объектом – тип организационной структуры.
Структурно контрольная работа состоит из трех частей, в которых последовательно раскрывается тема работы.
Линейная организационая структура
Сайт-партнер: myunivercity.ru
19 Мая 2013 в 04:53, реферат
По каждой подсистеме формируется иерархия служб ("шахта"), пронизывающая всю организацию сверху донизу (см. Рис. 1). Результаты работы каждой службы оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач. Соответственно строится и система мотивации и поощрения работников. При этом конечный результат (эффективность и качество работы организации в целом) становится как бы второстепенным, так как считается, что все службы в той или иной мере работают на его получение.
Линейная организационная структура
Сайт-партнер: referat911.ru
28 Апреля 2015 в 11:32, реферат
Линейная организационная структура. Наиболее простой организационной структурой является линейная (рис. 8.1). Ее основные принципы: все функции управления сосредоточены у руководителя предприятия, прямое подчинение персонала руководителю с диапазоном контроля в 5—10 человек (в зависимости от ситуации), иерархия и единоначалие, универсализм линейного руководителя.
Линейная организационная структура
Сайт-партнер: yaneuch.ru
30 Апреля 2015 в 11:54, реферат
Линейную структуру управления используют мелкие и средние фирмы, осуществляющие несложное производство. Возглавляет каждое производственное или управленческое подразделение руководитель, со¬средоточивающий в своих руках все функции управления и полномочия по принятию решений. Четко выражен принцип единоначалия; высокая степень централизации в управлении; полномочия функциональных специалистов незначительны, носят рекомендательный характер.
Линейная организационная структура
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
13 Апреля 2011 в 23:40, лекция
Наиболее простой организационной структурой является линейная (рис. 8.1). Ее основные принципы: все функции управления сосредоточены у руководителя предприятия, прямое подчинение персонала руководителю с диапазоном контроля в 5—10 человек (в зависимости от ситуации), иерархия и единоначалие, универсализм линейного руководителя.
Линейная организационная структура управления
Сайт-партнер: myunivercity.ru
26 Марта 2014 в 13:52, доклад
Линейная организационная структура управления – это одна из простейших организационных структур управления. Она характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.
При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления.
Линейная организационная структура управления
Сайт-партнер: referat911.ru
30 Января 2013 в 11:19, контрольная работа
Линейная организационная структура - самая простая бюрократическая иерархическая структура управления. В простейшем виде она состоит из руководителя предприятия и нескольких подчиненных работников, крупные же предприятия могут иметь до 3-4-х и даже более уровней иерархии.