Виды управленческих решений
Курсовая работа, 08 Июня 2011
Целью данной работы является анализ процесса принятия и реализация управленческих решений.
В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
* проанализировать понятие управленческого решения;
* охарактеризовать сущность и характерные особенности решений;
* привести классификацию управленческих решений;
* проанализировать структуру принятия решения;
* охарактеризовать распределение полномочий на принятие решений;
* дать анализ методов, факторов и стадий принятия решений;
* проанализировать возможный риск при принятии решений.
Виды и типы управленческих решений
Курсовая работа, 25 Февраля 2013
Цель этой работы состоит в грамотной постановке управленческого решения в конкретной ситуации.
Основной задачей курсовой работы является рассмотрение видов управленческих решений, постановка и принятие.
В настоящее время процесс принятие управленческих решений очень актуален. От грамотно поставленного решения во многом зависит его дальнейшее реализация на практике. От руководителя, который четко формулирует конкретное
управленческое решение зависит дальнейший рост организации.
Понятие и виды управленческих решений
Реферат, 08 Апреля 2012
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией.
Управленческие решения: виды и содержание
Курсовая работа, 10 Февраля 2013
Целью курсовой работы является изучение видов управленческих решений, классификаций подходов к принятию управленческих решений, а так же этапов принятия управленческих решений.
Виды управленческих решений и их классификация
Реферат, 28 Февраля 2011
Программируемые решения построены на базе установленной политики правил и порядков. Например, если менеджер на General Electric получает просьбу о повышении зарплаты от оператора, то решение удовлетворить или нет эту просьбу, является программируемым. Как и большинство крупных организаций (частично из-за профсоюзов) GE работает по системе фиксированной зарплаты. Уровень зарплаты в этой организации не только фиксирован, но чаще всего он оговорен в контракте. И ответ на просьбу об увеличении зарплаты будет скорее всего согласован с общей политикой, которая действует на предприятии.
Сущность и виды ответственности руководителей за реализуемые управленческие решения
Курсовая работа, 18 Января 2012
Реализация на практике личностных возможностей каждого члена коллектива в процессе принятия управленческого решения становится ключевым фактором, а эффективное использование индивидуального и коллективного потенциала участников процесса принятия управленческого решения, разработка конкретных программ совершенствования процесса принятия управленческого решения и поиска организационных резервов, повышающих его эффективность, становится одной из главных научно-практических задач управления.
Целью курсовой работы является исследование ответственности руководителей за управленческое решение.