Бизнес-план ночного клуба
Реферат, 26 Апреля 2013
Ротация клубов на столичном рынке впечатляет: почти из сотни ночных заведений ежегодно закрывается и открывается вновь примерно одна пятая часть. Годовой оборот рынка, по приблизительным оценкам, составляет порядка сотни миллионов долларов. Правда, при этом он практически не увеличивается: лавинообразный рост пришелся на три послекризисных года.
Бизнес план ночного клуба
Реферат, 21 Ноября 2012
Ротация клубов на столичном рынке впечатляет: почти из сотни ночных заведений ежегодно закрывается и открывается вновь примерно одна пятая часть. Годовой оборот рынка, по приблизительным оценкам, составляет порядка сотни миллионов долларов. Правда, при этом он практически не увеличивается: лавинообразный рост пришелся на три послекризисных года.
Средний объем инвестиций, необходимых для полноценной работы ночного клуба в Москве, оценивается специалистами в 500 тыс. долл., рентабельность — в 20–50%. Что интересно, зачастую прибыльность таких заведений никак не связана с объемом вложений: клуб, построенный за 50 тыс. долл., может оказаться суперуспешным, а тот, в который вложен миллион, быстро прогорит.
Бизнес-план ночного клуба «Life»
Контрольная работа, 07 Января 2011
Настоящий Бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Создание подобной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стратегию, установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику, заботясь о поощрении и поддержке своих постоянных клиентов, расширяя спектр своей деятельности и, тем самым, снижая риски.
Бизнес план ночного клуба: «Second wind»
Курсовая работа, 21 Декабря 2011
Целью данного бизнес-плана является планирование создания ночного клуба принципиально нового уровня для нашего города. На создание такого клуба потребуются денежные средства в размере 400 000 $.
Эти средства пойдут на закупку современного оборудования для ночного клуба, на переоборудование помещения, в котором будет располагаться клуб.
Бизнес план ночного клуба
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Доклад, 10 Апреля 2013
Цели: открытие демократичного молодежного ночного клуба. Клуб ориентирован на возрастные категории: 18-35 лет. Площадь танцпола 250 кв.м. Месторасположение: в центре города в нежилом строении, до которого удобно добираться общественным транспортом и на метро. Организационно-правовая форма ведения данного бизнеса – общество с ограниченной ответственностью.
Основные задачи:
Бизнес-план ночного клуба
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Доклад, 06 Февраля 2013
Ночной клуб и караоке «Эйфория» - идеальное место для отдыха и проявления вокальных и хореографических талантов.
НК «Эйфория» рассчитан на людей, у которых есть желание посетить ночной клуб с развлекательной программой, хорошей музыкой, звуком и светом, недорогим меню и качественным сервисом.
Целью ночного клуба является получение максимальной прибыли от продажи входных билетов, а также продукции бара и кухни.
Бизнес план ночного клуба
Сайт-партнер: stud24.ru
Курсовая работа, 23 Декабря 2010
Целью данного бизнес-плана является планирование создания ночного клуба принципиально нового уровня для нашего города. На создание такого клуба потребуются денежные средства в размере 5 703 980 рублей.
Эти средства пойдут на закупку современного оборудования для дискотек, на переоборудование помещения, в котором будет располагаться клуб.
Бизнес-план ночного клуба
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Реферат, 18 Сентября 2013
В представленном Бизнес-плане рассмотрена идея создания такого места отдыха, где жители и гости могли бы приятно отдохнуть и провести свой досуг. Этим местом является ночной клуб.
Были проведены достаточно детальные маркетинговые исследования и анализ рынка с целью выявления конкурентов и отыскивания своеобразной «ниши» для деятельности организуемой фирмы. В Бизнес-плане были представлены пути создания организации, определена ее организационно-правовая форма, определено предполагаемое место положения создаваемой организации на рынке (рыночная ниша), предоставлено описание услуг, которые организация будет оказывать потребителям, проанализирована целесообразность создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности.