Управление материальными потоками на складе

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 18:22, курсовая работа

Описание

В последние годы в сфере товарного обращения ряда стран произошли существенные преобразования. В условиях, когда рост объемов производства и расширение внутринациональных и микрохозяйственных связей привели к увеличению издержек сферы обращения, внимание предпринимателей сконцентрировалось на поиске новых форм оптимизации рыночной деятельности и сокращения затрат в данной сфере.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

1.Понятие и виды материального потока………………………………………..4

1.1Понятие материального потока………………………………………………4

1.2 Виды материального потока…………………………………………………4

2. Сущность управления материальными потоками на складе………………..7

2.1 Толкающая система…………………………………………………………..7

2.2 Тянущая система……………………………………………………………...8

3. Функции складов……………………………………………………………...10

4. Складская планировка………………………………………………………...12

5. Логистический процесс на складе…………………………………………...14

6. Система складирования как основа рентабельности склада……………….21

7. Проблемы эффективного функционирования склада………………………23

Заключение ………………………………………………………………………26

Список литературы……………………………………………………….……...28

Работа состоит из  1 файл

логистика.doc

— 127.00 Кб (Скачать документ)

 Министерство  образования и науки РФ

 Государственное учреждение высшего профессионального  образования 

 «Тульский государственный университет»

 Кафедра «Финансы и менеджмент» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 КУРСОВАЯ  РАБОТА

 по  дисциплине «ЛОГИСТИКА»

 Тема: «Управление материальными потоками на складе» 
 
 
 
 
 
 
 

 Выполнил: студент  группы 760172в ______________________ Солодов А.В.  
 
 

 Проверил: __________________________________________ Ростиловов Р.А. 
 
 
 
 
 
 
 

Тула 2012

     Содержание:

     Введение…………………………………………………………………………...3

     1.Понятие и виды материального потока………………………………………..4

     1.1Понятие  материального потока………………………………………………4

     1.2 Виды материального потока…………………………………………………4

     2. Сущность управления материальными потоками на складе………………..7

     2.1 Толкающая система…………………………………………………………..7

     2.2 Тянущая система……………………………………………………………...8

     3. Функции складов……………………………………………………………...10

     4. Складская планировка………………………………………………………...12

     5. Логистический процесс на складе…………………………………………...14

     6. Система складирования как основа  рентабельности склада……………….21

     7. Проблемы эффективного функционирования  склада………………………23

     Заключение ………………………………………………………………………26

     Список  литературы……………………………………………………….……...28 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение

     В последние годы в сфере товарного  обращения ряда стран произошли  существенные преобразования. В условиях,  когда рост объемов производства и расширение внутринациональных и микрохозяйственных связей привели к увеличению издержек сферы обращения,  внимание предпринимателей сконцентрировалось на поиске новых форм оптимизации рыночной деятельности и сокращения затрат в данной сфере. В хозяйственной практике стали использоваться новые методы и технологии доставки товаров. Они базируются на концепции логистики.

     Хозяйственная деятельность предприятия невозможна без функции хранения, а, следовательно, без складов, которые имеют место в любой логистической системе. Современный складской комплекс, обладающий совершенными технологиями, позволяет решать многие проблемы, связанные с обращением товарно-материальных ценностей. Правильно организованный склад позволяет оптимизировать затраты логистической системы, а процессы, связанные с функционированием складов, в конечном результате являются значительной составляющей совокупных затрат.

     Управление  материальными потоками всегда являлось существенной стороной хозяйственной деятельности. Однако лишь сравнительно недавно оно приобрело положение одной из наиболее важных функций экономической жизни. Основная причина — переход от рынка продавца к рынку покупателя, вызвавший необходимость гибкого реагирования производственных и торговых систем на быстро изменяющиеся приоритеты потребителя. 
 
 
 
 
 
 

1. Понятие и виды материального потока 

     1.1 Понятие материального потока

     Понятие материального потока является ключевым в логистике. Материальные потоки образуются в результате транспортировки, складирования и выполнения других материальных операций с сырьем, полуфабрикатами и готовыми изделиями — начиная от первичного источника сырья вплоть до конечного потребителя.

     Материальные  потоки могут протекать между различными предприятиями или внутри одного предприятия.

     Материальным  потоком называются грузы, детали, товарно-материальные ценности, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций и отнесенные к временному интервалу.

     Выделение всех операций на пути продвижения  грузов, деталей, товарно-материальных ценностей через транспортные, производственные, складские звенья позволяет: увидеть  общий процесс продвижения изменяющегося  продукта к конечному потребителю; проектировать этот процесс с учетом потребностей рынка.

     Размерность материального потока представляет собой дробь, в числителе которой  указана, единица измерения груза (штуки, тонны и т. д.), а в знаменателе - единица измерения времени (сутки, месяц, год и т. д.).  

     1.2 Виды материальных потоков

     Материальные потоки определены как грузы, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций. Большое разнообразие грузов и логистических операций осложняет изучение и управление материальными потоками. Решая конкретную задачу, необходимо четко обозначить, какие именно потоки исследуются. При решении одних задач объектом исследования может быть груз, рассматриваемый в процессе приложения большой группы операций. Например, при проектировании распределительной сети и определении количества и размещения складов.

     Материальные потоки подразделяют по    следующим  основным признакам: отношению к логистической системе, натурально-вещественному составу потока, количеству образующих поток грузов, удельному весу образующего поток груза, степени совместимости грузов, консистенции грузов.

     По отношению к логистической системе материальный поток может быть внешним, внутренним, входным и выходным. 

     Внешний материальный поток протекает во внешней для предприятия среде. Эту категорию составляют не любые грузы, движущиеся вне предприятия, а лишь те, к организации которых предприятие имеет отношение. 

     Внутренний материальный поток образуется в результате осуществления логистических операций с грузом внутри логистической системы.  

     Входной  материальный поток поступает в логистическую систему из внешней среды.

     Выходной  материальный поток поступает из логистической системы во внешнюю среду. Для оптовой базы его можно определить, сложив материальные потоки, имеющие место при выполнении операций по погрузке различных видов транспортных средств.

     При сохранении на предприятии запасов на одном уровне входной материальный поток будет равен выходному.

     По натурально-вещественному составу материальные потоки делят на одно-ассортиментные и многоассортиментные. Такое разделение необходимо, ассортиментный состав потока существенно отражается на работе с ним. 

     По количественному признаку материальные потоки делят на массовые, крупные, мелкие и средние.

     Массовым     считается поток, возникающий в процессе транспортировки грузов не единичным транспортным средством, аих группой, например, железнодорожный состав или несколько десятков вагонов, колонна автомашин, караван судов и т. д.

     Крупные   потоки  -  несколько вагонов, автомашин.

     Мелкие    потоки образуют количества грузов, не позволяющие полностью использовать грузоподъемность транспортного средства и требующие при перевозке совмещения с другими, попутными грузами.

     Средние   потоки занимают промежуточное положение между крупными и мелкими. К ним относят потоки, которые образуют грузы, поступающие одиночными вагонами или автомобилями.

     По удельному весу образующих поток грузов материальные потоки делят на тяжеловесные и легковесные. 

     Тяжеловесные   потоки обеспечивают полное использование грузоподъемности транспортных средств, требуют для хранения меньшего складского объема. Тяжеловесные потоки образуют грузы, у которых масса одного места превышает 1 m (при перевозках водным транспортом) и 0,5 т (при перевозках железнодорожным транспортом). Примером тяжеловесного потока могут служить рассматриваемые в процессе транспортировки металлы.

     Легковесные  потоки представлены грузами, не позволяющими полностью использовать грузоподъемность транспорта. Одна тонна груза легковесного потока занимает объем более 2 м3. Например, табачные изделия в процессе транспортировки образуют легковесные потоки.

     По степени совместимости образующих поток грузов материальные потоки делят на совместимые и несовместимые. Этот признак учитывается в основном при транспортировке, хранении и грузопереработке продовольственных товаров.

     По консистенции грузов материальные потоки делят на потоки насыпных, навалочных, тарно-штучных и наливных грузов.

     Насыпные   грузы (например зерно) перевозятся без тары. Их главное свойство — сыпучесть. Могут перевозиться в специализированных транспортных средствах: вагонах бункерного типа, открытых вагонах, на платформах, в контейнерах, в автомашинах. 

     Навалочные   грузы (соль, уголь, руда, песок и т. п.) как правило минерального происхождения. Перевозятся без тары, некоторые могут смерзаться, слеживаться, спекаться. Так же как и предыдущая группа обладают сыпучестью.

     Тарно – штучные   грузы имеют самые различные физико-химические свойства, удельный вес, объем. Это могут быть грузы в контейнерах, ящиках, мешках, грузы без тары, длинномерные и негабаритные грузы.

     Наливные   грузы -  грузы перевозимые наливом в цистернах и наливных судах. Логистические операции с наливными грузами, например, перегрузка, хранение и другие выполняются с помощью специальных технических средств. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2.Сущность  управления материальными  потоками на складе

     Управление  материальным потоком в производственном процессе носит название логистики  материалодвижения и осуществляется способами, основанными на двух принципиально различных подходах. Первый подход получил название "толкающая (выталкивающая) система", а второй - "тянущая (вытягивающая) система".

     2.1 Толкающая система

     Для осуществления процесса управления составляются различные производственные графики для всех этапов производственного процесса - как для изготовления узлов, агрегатов и комплектующих, так и для сборочного конвейера. В этом случае используется так называемая система "толкающая (выталкивающая)", сущность которой заключается в следующем.

     Толкающая система представляет собой систему организации производства, в которой предметы труда, поступающие на производственный участок, непосредственно этим участком у предыдущего технологического звена не заказываются. Материальный поток выталкивается каждому последующему адресату строго по распоряжению (команде), поступающему из центра управления локальным (цех, участок) или общим (предприятие) производством.

     Толкающие модели управления потоками характерны для традиционных методов организации производства. Возможность их применения для логистической организации производства появилась в связи с массовым применением компьютерной техники. Внедрение программных продуктов позволило компаниям согласовывать и оперативно корректировать планы и действия всех подразделений предприятия: снабженческих, производственных и сбытовых, с учетом постоянных изменений в реальном масштабе времени. Использование программного обеспечения позволило существенно сократить рабочее время на принятие и выполнение управленческих решений.

     Толкающие системы, способные с помощью микроэлектроники увязать сложный производственный механизм в единое целое, тем не менее имеют естественные границы своих возможностей. Параметры «выталкиваемого» на участок материального потока оптимальны настолько, насколько управляющая система в состоянии учесть и оценить все факторы, влияющие на производственную ситуацию на этом участке. Однако чем больше факторов по каждому из многочисленных участков предприятия должна учитывать управляющая система, тем совершеннее и дороже должно быть ее программное, информационное и технологическое обеспечение.

Информация о работе Управление материальными потоками на складе