Пути повышения эффективности сбытовой деятельности в торгово-посреднеческих организациях

Для повышения эффективности управления сбытовой деятельностью оптовой торговой организации необходимо выполнить следующие задачи:
1. определить специфику организации работы оптовопосреднической фирмы, особенности управления сбытом;
2. провести анализ сбытовой деятельности на предприятии оптовой торговли, дать оценку динамики, структуры, состава товарооборота, методов стимулирования продаж, эффективности управления продажами, влияния товарооборота на другие финансово-экономические показатели;
3. разработать рекомендации по совершенствованию управления сбытовой деятельностью предприятия.

Введение …………………………………………………………………………3
1. Особенности сбытовой деятельности торгово-посреднических организаций
1.1 Понятие, виды и функции торгово-посреднических организаций ……….5
1.2. Цели и задачи управления сбытом …………………………………………9
1.3. Система управления сбытом ………………………………………………13
2 Анализ эффективности сбытовой деятельности ООО «Продуктовый город
2.1. Краткая характеристика предприятия……………………………………..22
2.2. Анализ построения системы сбыта ………………………………………..25
2.3. Анализ товарооборота и его влияние на финансовые результаты ……...31
3. Пути совершенствования сбытовой деятельности ООО «Продуктовый город» …………………………………………………………………………………….38
Заключение ………………………………………………………………………43
Список литературы………………………………………………………………45