Логистическая деятельность ОАО «Нэфис Косметикс»
Курсовая работа, 21 Мая 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание
ОАО «Нэфис Косметикс» - Химический комбинат им. М. Вахитова - один из старейших российских производителей бытовой химии, история которого насчитывает 148 лет. В настоящий момент комбинат является одним из лидеров в производстве бытовой химии и технической продукции в России. Численность работающих на предприятии – 2500 человек.
Работа состоит из 1 файл
Логистика_пономарева.doc
— 124.00 Кб (Скачать документ)Из дистрибьюторов можно назвать:
- ПарфюмБытХим – эксклюзивный дистрибьютор (Белорусь, Минск)
- Фирма «Нисса» (ООО «Нисса», ИП Лопаткин А.Н.) г.Бийск. Клиентская база на март 2009г более 1200 работающих покупателей (Бийск, Горно-Алтайск, Республика Алтай, Белокуриха, Новоалтайск, Барнаул, Рубцовск, Заринск, Алейск, Камень-на-Оби, Змеиногорск, Курья, Новокузнецк). Покрытие прямой доставкой более 90 процентов территории Алтайского края и республики Алтай. Отдел продаж которой на март 2009г составлял 25 чел. Из них выделенных торговых представителей «Нэфис Косметикс» - 4 чел. Складские площади: 7200кв.м. - в собственности 5700кв.м., в аренде 1500кв.м. (все отапливаемые). Площадь торговых залов – 730кв.м.
- Южный двор, Москва – официальный дистрибьютор «Нэфис косметикс»
Отраслевые риски
ОАО «Нэфис Косметикс» подвержено тем же рискам, что и все отечественные товаропроизводители.
Колебания конъюнктуры цен на сырье, электроэнергию, транспортные тарифы могут привести к значительному росту затрат предприятия, соответственно, снижению его рентабельности и возможности платить по своим обязательствам, так как затраты на сырье, энергию и транспортировку продукции составляют основную часть себестоимости продукции ОАО «Нэфис Косметикс».
В связи с особенностями производственной деятельности в современных условиях на первый план выходят требования дерматологической и экологической безопасности продукции, а также эффективности и экономичности производства. Это требует соответствующего уровня технической оснащенности предприятия, а, значит, дополнительных затрат.
Товарные рынки продуктов бытовой химии в России характеризуются высокой конкуренцией, что предъявляет к производителям-участникам рынка высокие требования к качеству продукции и эффективности работы предприятия. Растущая конкуренция может привести к снижению операционной маржи, потере доли рынка и уменьшению стоимости товаров предприятия. При наступлении указанных факторов ОАО «Нэфис Косметикс» планирует провести мероприятия по сокращению внутренних издержек, повышению качества продукции, концентрации маркетинговых усилий с целью продвижения наиболее технологичных и доходных видов продукции, выпустить новые виды продукции оптимальные по цене и качеству в новых условиях рынка.
Поскольку ОАО «Нэфис Косметикс» работает практически на всех товарных рынках бытовой химии (синтетических моющих средств, жидких моющих средств, туалетного мыла), а также является лидером на рынке технических кислот (олеин, стеарин, глицерин), то влияние отрицательных отраслевых факторов на деятельность Общества на каком-либо одном рынке может быть сглажено за счёт его деятельности на других товарных рынках.
Выпуск продукции, рассчитанной на различные ценовые сегменты рынка, также в значительной степени снижает негативное влияние возможных рисков.
Технические возможности компании в сочетании с грамотной маркетинговой политикой позволяют Обществу оперативно реагировать на изменение ситуации на рынке и минимизировать возможные риски.
Таким
образом, в целом, отраслевые риски оцениваются
как минимальные, поскольку ОАО «Нэфис
Косметикс» является достаточно прибыльным
и устойчивым предприятием в своей отрасли.