Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2012 в 17:56, контрольная работа
Фактор конкурентоспособности - непосредственная причина, наличие которой необходимо и достаточно для изменения одного или нескольких критериев конкурентоспособности. Анализ причин снижения отдельных критериев конкурентоспособности продукции и установления факторов, повышающих конкурентоспособность, называемый факторным анализом, - важный аспект деятельности предприятий - изготовителей и предприятий - продавцов. Факторный анализ является частью общей схемы оценки конкурентоспособности, которая проводится при освоении новой продукции.
1. Характеристика рыночных факторов конкурентоспособности товаров.
2. Анализ состояния мирового и отечественного потребительского рынка парфюмерно-косметических товаров, основные тенденции его развития.
3. Сравнительная оценка качества товаров по материалам журнала «Спрос» на примере беспроводных Bluetooth-гарнитур.
Масс-маркет - продукция среднего класса. Парфюмерия "средний класс" - удачное сочетание цены и качества. Мидл-маркет - это относительно недорогая продукция, ориентированная на большие объемы продаж. Наиболее серьезное внимание уделяется маркетинговой политике, а не созданию неповторимого аромата. Однако, обязательным условием этой категории является комфортность. Крем должен легко наноситься, быстро впитываться, иметь приятную отдушку и, по - возможности, красивый цвет и упаковку. Именно продукция "мидл-маркет" сейчас пользуется наибольшей популярностью в России. Наши женщины еще не могут позволить себе косметику класса "люкс", но уже не рискуют пользоваться косметикой "масс-маркет". Сейчас покупатели предпочитают лучше подкопить немного денег, но купить что-то, что гарантировало бы эффективность и комфорт. "Мидл-маркет" - это более низкая цена при сохранении высокого качества продукта. Наиболее популярными марками этой категории являются Yves Rocher, L'Oreal, AVON, VICHY, Isa Dora и другие.
Показатели состояния рынка и его перспективы.
В 2009 г. объем парфюмерно-косметического рынка составил 9,7 млрд долл.
Объем европейского рынка парфюмерии и косметики 77,4 млрд. долл (Россия: 12,5%)
Мировой объем рынка: 300 млрд долл (Россия: 3%)
2010: прогноз: 10,6 млрд долл
Доля "серого товара": менее 10%.
Что касается соотношения между объемами импорта и собственного производства, то в натуральном выражении, на долю импорта приходится около 60% отечественного рынка, в свою очередь, объем импортной продукции в денежном выражении составляет более 70%.
Крупнейшим игроком рынка, по объему выручки в 2009 г., является сеть парфюмерно-косметических магазинов Л`Этуаль/Sephora. На втором месте находится компания Rive Gauche и замыкает тройку - сеть магазинов ILE DE BEAUTE. Таким образом, российский парфюмерно-косметический рынок фактически монополизирован тремя сетями, совокупная доля которых составляет более 70%. Чуть отстает от тройки лидеров - сеть магазинов "Douglas Rivoli".
Исследование, проведенное холдингом "Ромир", показало срез рынка косметики по двум сегментам - средства по уходу за кожей лица и средства по уходу за телом. В 2009 г. в крупных городах России хотя бы раз купили средства для лица 74% потребителей. При этом максимальная доля этих покупателей пришлась на декабрь 2009 г. - почти 21%. Эта активность, по-видимому, связана с праздником Нового года. Также исследователи обратили внимание на то, что на рынке средств по уходу за кожей лица только около 1% приходится на средства, предназначенные специально для мужской кожи. Так, в 2009 г. от всего купленного объема продукции данного сегмента (в штуках) 99,2% пришлось на продукцию, предназначенную для женской кожи и 0,8% на продукцию, предназначенную для мужской кожи. При этом основная доля покупок средств для кожи лица и тела приходится на категорию "масс-маркет".
В сентябре 2010 г. агентство маркетинговых исследований DISCOVERY Research Group завершило исследование российского рынка парфюмерии.
По оценке DISCOVERY Research Group темпы роста рынка в 1 полугодии 2010 г. ускорились. Это связано, в первую очередь, с изменением потребительского поведения россиян, увеличивших расходы на приобретение парфюмерии, во-вторую, с увеличением доступности заемных средств для копаний-продавцов парфюмерии.
Темпы роста составили 15% по отношению к аналогичному периоду 2010 г. Впрочем, столь значительное изменение темпов роста также связано с эффектом низкой базы, ведь на 1-м полугодие 2009 г. пришлось дно в продажах парфюмерии. Таким образом, объем рынка парфюмерии в 1-м полугодии 2010 г. составил $ 758 млн., что все равно на 130 млн. меньше, чем в 1-полугодии 2008 г. - года максимальных значений для рынка парфюмерии. Впрочем, учитывая девальвацию рубля, произошедшую в конце 2008 - начале 2009 г., можно утверждать, что в рублевом выражении рынок уже достиг докризисных значений.
В семерку лидеров по объему продаж в стоимостном выражении традиционно входят иностранные компании: Avon, Oriflame, Eurocos, Christian Dior, P & G Prestige Beaute, Mary Kay, Chanel.
На традиционные каналы продажи парфюмерии в 1 полугодии 2010 г. пришлось $ 515 млн., на прямые продажи - $ 243 млн.
В общем объеме рынка парфюмерии и косметики на основные каналы продаж - специализированные парфюмерно-косметические сети и прямые продажи пришлось по 30% рынка (более $ 1,1 млрд на каждый из сегментов).
Cамый большой рост произошел в сегменте специализированных парфюмерных сетей. По сути, был полностью отыграно падение доли специализированных сетей, произошедший после развала и ухода с рынка лидера - компании "Арбат-Престиж". Теперь сети отвоевали свои позиции и в дальнейшем будут наращивать объемы продаж, занимая все большую долю.
Из ключевых тенденций, характеризующих состояние рынка парфюмерии и косметики, можно выделить следующие:
- Общая доля парфюмерно-косметического рынка, занимаемого сетями, увеличивается.
- Компании лидеры рынка - Л'Этуаль, Ile de Beaute и Рив Гош продолжают экспансию и занимают все большую долю рынка. На их долю приходится 76% от общего объема продаж специализированных сетей.
- В тоже время в общем объеме продаж парфюмерии и косметики их доля невелика - 22%, что позволяет говорить о наличии значительного потенциала роста.
Среди успешных производителей "нашей" косметики и парфюмерии, в т. ч. и "именного" парфюма, можно выделить:
- Концерн "Калина", который занимается выпуском туалетной воды "Анжелика Варум", серий косметики по уходу за кожей "Черный жемчуг", антивозрастной косметики "Чистая линия", детской косметики "Маленькая фея";
- "Новая Заря", предприятие выпускающее сегодня популярную серию "Кузнецкий мост";
- "НИЗАР", российская компания, пионер и признанный лидер в области науных разработок и производства широчайшей гаммы косметической продукции, SPA-косметики, липосомальной косметики (серия "Геликс"), косметики с использованием ионов серебра, а также высокотехнологичных продуктов для косметики. Используя собственные научные разработки, создали богатый спектр уникальных косметических продуктов - от знаменитой косметической серии на основе перфторуглеродов линии "Голубая кровь" до элитных линий косметики (в частности, деКАРОлайн), которые уже заслужили высокое признание в мире. Компанией разработаны уникальные косметические полупродукты, такие, как низасферы® и низасилк®, широко используемые как в производстве косметике. Новейшая разработка - омолаживающая косметика "ДеКАРОлайн" на основе акваминеральной термальной воды из Карловарских гейзерных источников.
- "Косметика XXI" торгово-производственный холдинг. Основные направления: контрактное производство косметической продукции, в основном разработок "Лаборатории Низар" и создание условий для дистрибьюции в регионах.
- "NNIKOFF" занимается созданием и продвижением именных брендов, ароматов от "звезд". В портфеле компании присутствуют такие бренды, как "Жириновский", "Райфл", "Фуджияма", "Монти", "Дарвин" и др.
- "Арт-Визаж" компания занимается разработкой и выпуском российской декоративной профессиональной косметики, отличаешейся высокой стойкостью, интенсивностью пигментов и многофункциональностью. Косметика "Арт-Визажтм" производится на основе технологий и сырья, поставляемых лидерами мирового косметического рынка, техническое оснащение от итальянской компании "Ve. Tra. Co. Srl.".
Крупные сырьевые компании:
Dragoco, Firmenich Gmbh, Givaudan, International Flavors Fragrances (IFF), Mane Fils S. A. Florescence.
3. Сравнительная оценка качества товаров по материалам журнала «Спрос» на примере беспроводных Bluetooth-гарнитур.
Для определения качества товара проведем сравнительную оценку пяти образцов беспроводных Bluetooth-гарнитур.
Таблица 1 - Результаты балльной оценки потребительских критериев беспроводных Bluetooth-гарнитур:
Наименование образца | Samsung WFP 750 | Plantronics Discovery 650 | Sony Ericsson VH-310 | Motorola M 650 | Nokia BH-105 |
Эргономика | 4,6 | 4,7 | 4,5 | 4,4 | 3,7 |
Функциональность | 4,6 | 4,3 | 4,6 | 4,4 | 3,9 |
Качество связи | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 5,0 |
Удобство пользования | 5,0 | 4,7 | 3,5 | 4,3 | 3,0 |
Время работы | 3,6 | 3,1 | 5,0 | 3,9 | 3,3 |
Дальность | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 4,0 | 5,0 |
Дизайн | 4,6 | 4,6 | 4,5 | 4,8 | 4,1 |
Инструкция | 5,0 | 4,5 | 4,0 | 5,0 | 4,5 |
Итого | 37,4 | 35,9 | 36,1 | 35,8 | 32,5 |
Таким образом, по результатам оценки потребительских критериев исследуемых образцов наибольшее количество баллов набрал образец Samsung WFP 750 (37,4), наименьшее Nokia BH-105 (32,5), значения остальных занимают промежуточное положение.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг: учеб. пособие. - М.: Высшее образование, 2007. - 390 с.
2. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров: Учебно - методическое пособие / Дворецкая Н.С.
3. Лифиц И.М. Формирование и оценка конкурентоспособности товаров и услуг: учеб. пособие. - М.: Юрайт-Издат, 2004. - 335 с.
4. Петрище Ф.А. Теоретические основы товароведения и экспертизы непродовольственных товаров: Учебник для вузов. - М.: «Дашков и К», 2004. - 512 с.
5. Комплексная оценка качества непродовольственной продукции / Под ред. Гличева А.А., М., 2008. - 243 с.
6. Гердий С Карнаух Т Маханова Е. Давайте без рук // спрос № 7-8, 2010. - С 26-28.