Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2011 в 12:36, контрольная работа
Планирование – это способ, с помощью которого руководство обеспечивает единое направление усилий всех сотрудников организации к достижению общих целей.
Планирование помогает ответить на четыре важных вопроса.
1. Что хочет представлять из себя организация?
2. Где организация находиться в настоящее время, каковы итоги и условия ее деятельности?
3. Куда она собирается двигаться?
4. Как, при помощи каких ресурсов могут быть достигнуты цели организации?
Оглавление
Введение………………………………………………………………………. 3
1. Процесс стратегического планирования….…………………………… 4
2. Определение миссии и целей организации……………………………. 5
3. Стратегический анализ…………………………………………………... 6
4. Анализ окружающей среды……………………………………………... 6
5. Выбор стратегии……………………………..……………………………. 7
6. Реализация стратегии…………………………………………………….. 8
7. Оценка выбранной стратегии……………………………………….…... 8
8. Функции высшего руководства в процессе реализации стратегии... 9
9. Стратегические изменения………………………………………………. 10
10. Процесс создания бизнес плана развития……………………………. 11
Заключение…………………………………………………………………… 16
Список литературы…………………………………………………………. 17