Централизация и децентрализация в системе управления организации

При моделировании или анализе органов управления одной из центральных проблем является мера соотношения централизации и децентрализации. Значение указанной проблемы особенно сильно проявляется в органах управления с иерархической структурой при наличии нескольких уровней принятия решений. особую значимость приобретает вопрос о том, как разделить деятельность сотрудников организации по горизонтали, т.е. определить, какие задачи должна решать каждая структурная единица. Другой важный момент построения организации — это деление работ по вертикали.

Введение........................................................................................................................................................3
Глава 1. Централизация в структуре органов управления фирмой…………………………………………………..4
1.1. Понятие централизации…………………………………………………………………………………………………………………..4
1.2. Централизованные фирмы и их преимущества………………………………………………………………………………5
1.3. Проблемы централизации в организации управления………………………………………………………………….6
Глава 2. Децентрализация в структуре органов управления фирмой..................................................8
2.1. Понятие децентрализации……………………………………………………………………………………………………………….8
2.2. Децентрализованные фирмы и их преимущества…………………………………………………………………………9
2.3. Проблемы децентрализации в организации управления……………………………………………………………10
Глава 3. Проблемы соотношения централизации и децентрализации в управлении фирмой…….11
Заключение……………………………………………………………………………………………………………………………………………14
Приложение…………………………………………………………………………………………………………………………………………..15
Список использованной литературы…………………………………………………………………………………………………..