Затраты на ремонт основных средств в бухгалтерском  учете можно списывать:

1. по мере возникновения затрат – единовременно на затраты производства (расходы на продажу);
2. за счет резерва расходов на ремонт объектов основных средств (в том числе арендованных), образованного путем равномерных ежемесячных отчислений.

       При первом способе учет ремонта основных средств в сельскохозяйственных организациях ведется на счете 23 «Вспомогательные производства», где предусмотрены для этих целей два субсчета: «Ремонтные мастерские» (преимущественно отражается ремонт сельскохозяйственной техники) и «Ремонт зданий и сооружений».

       Второй  способ применяют в целях равномерного включения предстоящих расходов на ремонт объектов основных средств в затраты на производство (расходы на продажу) отчетного периода. При образовании резерва расходов на ремонт основных средств в затраты на производство (расходы на продажу) включают сумму отчислений, исчисленную исходя из годовой сметной стоимости ремонта. По мере выполнения ремонтных работ фактические затраты,  связанные с их проведением, независимо от способа выполнения работ списывают в дебет счета 96 «Резервы предстоящих расходов» в  корреспонденции с кредитом либо счета, на котором предварительно  отражают указанные затраты,  либо счетов учета расходов. Образование резерва отражается по дебету счетов учета затрат на производство (расходов на продажу) в корреспонденции с кредитом счета 96 «Резервы предстоящих расходов» (соответствующий субсчет). При инвентаризации резерва расходов на ремонт основных средств излишне зарезервированные суммы  в конце отчетного года сторнируются и отражаются в бухгалтерском учете методом красного сторно по дебету счета учета затрат на производство (расходов на продажу) в корреспонденции с кредитом счета 96 «Резервы предстоящих расходов».

       К реконструкции относится переустройство существующих объектов основных средств, связанное с совершенствованием производства и повышением его технико-экономических показателей и осуществляемое по проекту реконструкции основных средств в целях увеличения производственных мощностей, улучшения качества и изменения номенклатуры продукции.

      К работам по модернизации относятся работы, вызванные изменением технологического или служебного назначения оборудования, здания, соорудения или иного объекта основных средств, повышенными нагрузками и (или) другими новыми качествами. Для проведения модернизации объекта основных средств в организации должен быть издан приказ, в котором следует указать причины модернизации, сроки ее проведения, а также указать лиц, ответственных за проведение модернизации. Модернизация и реконструкция объектов возможны хозяйственным или подрядным способом.

       Прием законченных работ по реконструкции, модернизации объекта основных средств  оформляется актом о приеме-сдаче  отремонтированных, реконструированных, модернизированных объектов основных средств (форма № ОС-3), подписанным  членами приемочной комиссии. Если работы выполняются хозяйственным способом, то он составляется в двух экземплярах.

       Бухгалтерский учет затрат, связанных с модернизацией  и реконструкцией объекта основных средств проводится в порядке, установленном  для учета капитальных вложений. При этом затраты на модернизацию и реконструкцию объекта основных средств в после их окончания увеличивают первоначальную стоимость такого объекта, если в результате этого улучшаются (повышаются) первоначально принятые нормативные показатели функционирования (срок полезного использования, мощность, качество применения и т.п.) объекта основных средств.

        Глава 2. Организационно-экономическая  характеристика ОАО  «Вимм-Билль-Данн»

2.1. Местоположение ОАО  «Вимм-Билль-Данн»  и его организационная  структура.

            В данной работе будет рассмотрено предприятие ОАО «Вимм-Билль-Данн». Группа компаний «Вимм-Билль-Данн» является крупнейшим производителем соков и молочной продукции в России. Основанная пятью предпринимателями в 1992 году, ВБД выросла из компании, арендующей одну производственную линию на ОАО «Лианозовский молочный комбинат», в крупную промышленную группу. ОАО «Вимм-Билль-Данн» — лидер рынка молочных продуктов и детского питания в России и один из ведущих игроков рынка безалкогольных напитков в России и странах СНГ. Сегодня в компанию входит более 35 перерабатывающих заводов в 22 регионах России и СНГ, а торговые филиалы компании открыты в 26 крупнейших городах России и стран СНГ. В компании работает более 18 тысяч человек. Дистрибьюторы компании работают более чем в 40 городах.

     Основной  целью ОАО «Вимм-Билль-Данн» является получение прибыли.

     Предметом деятельности ОАО ВБД является хозяйственная деятельность посредством объединения финансовых ресурсов акционеров общества с целью удовлетворения общественных потребностей в товарах народного потребления и производственно-технического назначения (в первую очередь - в продуктах питания, молочных продуктах, соках и напитках), получения прибыли в интересах акционеров, достижения положительного социального эффекта, удовлетворения социальных потребностей работников общества и благотворительность.

     Общество  для достижения поставленных целей  осуществляет следующие виды деятельности:

1. производство и реализация молочных и кисломолочных продуктов;
2. производство и реализация продуктов детского питания, диетических и кондитерских изделий;
3. производство и реализация продуктов питания, соков и напитков;
4. производство и реализация полуфабрикатов и продуктов, полностью готовых к употреблению;
5. торговая, торгово-закупочная, посредническая, комиссионная, брокерская деятельность, маркетинговые исследования и анализ рынка товаров и услуг;
6. инвестиции в производство путем создания новых предприятий или приобретения пакетов акций (долей, паев) существующих предприятий;
7. управление производственными, торговыми и сервисными предприятиями;
8. оказание услуг населению;
9. транспортно-экспедиционное обслуживание;
10. организация туристско-экскурсионного и гостиничного обслуживания;
11. осуществление представительских функций для иностранных партнеров на территории РФ и других стран;
12. производство, купля-продажа продукции пищевой и легкой промышленности;
13. организация общественного питания;
14. торговая, торгово-закупочная деятельность (оптовая и розничная торговля);
15. разработка, производство, купля-продажа товаров народного потребления, предметов народных ремесел, сувениров и продукции производственно-технического назначения;
16. разработка, производство, купля-продажа сельскохозяйственной продукции;
17. экспорт производимой собственной продукции (работ, услуг) и импорт продукции (работ, услуг) для собственных производственных нужд.

         «Вимм-Билль-Данн» владеет диверсифицированным портфелем торговых марок, охватывающим более 1100 типов молочных продуктов и более 150 типов соков, нектаров и прохладительных напитков. Компания занимает лидирующие позиции на российском рынке молочной продукции. В этом сегменте доля компании по 24 крупнейшим городам России за 2005 год составила 34% по данным AC Nielsen. К списку наиболее узнаваемые брендов можно отнести «Домик в деревне», «Чудо», «Весёлый молочник», "Фругурт", "Мажитель", «Здрайверы», Bio-Max, Neo, Imunele и «Ламбер». Много лет подряд молоко «Домик в деревне» признается «народной маркой» в номинации «Молочные продукты».

       Акции компании «Вимм-Билль-Данн» размещены в форме американских депозитарных расписок на Нью-йоркской фондовой бирже (тиккер: WBD) и в форме обыкновенных акций – в Российской торговой системе (тиккер: WBDF). Кроме того, акции компании включены в котировальный лист Московской межбанковской валютной биржи.

       Головное  предприятие ОАО «Вимм-Билль-Данн», его центральный офис - ОАО "Лианозовский молочный комбинат – Вимм-Билль-Данн - ЛМК", расположенный по адресу: 127591, Россия, город Москва, Дмитровское шоссе, дом 108.

       Акционерное Общество «Лианозовский молочный комбинат»  учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества» от 1 июля 1992 г. № 721 в результате преобразования муниципального предприятия «Лианозовский молочный комбинат» и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом, частью первой Гражданского кодекса РФ, принятой Государственной Думой 21 октября 1994г., и Федеральным законом от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ «Об акционерных обществах». Зарегистрировано Московской Регистрационной Палатой 04 марта 1993 года № 012.532. Основной государственный регистрационный номер (ОГРН) 1027739768924 от 14 декабря 2002 года, зарегистрировано Межрайонной инспекцией МНС России № 39 по г. Москве.

     Организационная структура – это состав, взаимосвязь и соподчинённость самостоятельных управленческих подразделений и отдельных должностей. Для ОАО «Вимм-Билль-Данн» была выбрана линейно-функциональная организационная структура. Она является одной из наиболее распространённых и широко используется компаниями всего мира.

       Основу  линейно-функциональной структуры  составляет «шахтный» принцип построения и специализация управленческого  персонала по функциональным подсистемам  организации. По каждой подсистеме формируются «иерархия» служб, пронизывающая всю организацию сверху донизу.

       Структура управления ОАО «ВБД» образована широкой сетью горизонтальных связей, многочисленные пересечения которых  с вертикалью образуются в результате взаимодействия руководителей проектов с руководителями функциональных подразделений.

       Такая форма организации управления обеспечивает тесное взаимодействие между бухгалтерией предприятия и другими отделами, способствуя эффективному использованию  данных бухгалтерского и управленческого  учета для реализации производственных задач.

       Высшим  органом управления ВБД является Общее собрание акционеров. Собрание акционеров избирает Совет директоров общества, который осуществляет общее  руководство деятельностью компании, за исключением решения вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания. Количество членов Совета директоров определяется Общим собранием акционеров и на данный момент

составляет 11 человек.

Таблица 4 -  Текущий состав Совета директоров ВБД

     Генеральным директором предприятия является Поповичи Сильвиус Еугениус.

Таблица 5 -  Ключевые менеджеры ВБД