Технология аудиторской проверки
Курсовая работа, 17 Апреля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Цель работы – описать технологию аудиторской проверки на ТОО «Фрегат».
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОВЕДЕНИЯ АУДИТОРСКОЙ ПРОВЕРКИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 5
1.1 Организация и планирование аудиторской проверки 5
1.2 Этапы аудиторской проверки 8
1.3 Учет риска при получении аудиторских доказательств 15
2 МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ АУДИТОРСКОЙ ПРОВЕРКИ ТОО «ФРЕГАТ» 18
2.1 Краткая экономическая характеристика и анализ ТЭП ТОО «Фрегат» 18
2.2 Проведение аудиторской проверки в ТОО «Фрегат» 22
2.3 Оценка аудиторских рисков 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
Работа состоит из 1 файл
Технология аудиторской проверки.doc
— 347.00 Кб (Скачать документ)оглавление
Стр.
приложения
Введение
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что аудиторская деятельность - явление достаточно новое, которое является, однако, необходимым элементом рыночной экономики. Эта деятельность охватывает собственно аудит, т.е. заключение независимого профессионального бухгалтера-аудитора о достоверности публичной бухгалтерской (финансовой) отчетности, и предоставление услуг, сопутствующих аудиту, - весьма разнообразных, но непременно требующих высокой квалификации профессионального бухгалтера.
Главная цель аудита – это обеспечить контроль достоверности информации, отраженной в бухгалтерской и налоговой отчетности. Данные по использованию основных средств, товарно-материальных запасов, денежных средств, проведению коммерческих операций и инвестиций у юридических лиц могут быть объективно подтверждены независимым аудитом [1, с. 45].
Аудиторская проверка ограничена во времени. Поэтому для обеспечения высокого качества работы к ней следует тщательно подготовиться. Необходимым средством такой подготовки является всесторонне продуманное планирование, которое создавало бы уверенность у исполнителей в том, что используются наиболее эффективные и действенные процедуры аудита. Четкое планирование необходимо также для выбора предполагаемых подходов к достижению целей аудита; выполнения и контроля работы; убежденности в том. что внимание привлечено к главным аспектам, что работа выполнена полностью.
С помощью проведения аналитических процедур аудиторская организация должна выявить области, значимые для аудита.
В процессе подготовки общего плана и программы аудиторская организация оценивает эффективность системы внутреннего контроля и производит оценку риска системы внутреннего контроля. Эти вопросы подробнее будут рассмотрены в следующих параграфах данной работы.
В процессе аудита могут возникнуть основания для пересмотра отдельных положений общего плана аудита. Вносимые изменения, а также причины изменений аудитору следует подробно документировать.
Цель работы – описать технологию аудиторской проверки на ТОО «Фрегат».
Задачи:
Объект исследования – ТОО «Фрегат».
Предмет исследования – технология аудиторской проверки.
Практическая значимость работы заключается в том, что оценка аудиторских рисков для ТОО «Фрегат» может быть использована в практической деятельности при проведении аудита на предприятии и оценке его результатов.
1 Теоретические аспекты проведения аудиторской проверки на предприятиях
1.1 Организация и планирование аудиторской проверки
Планирование означает разработку общей стратегии и детального подхода к проверке, сроку проведения и объему аудита. Оно необходимо для получения существенной информации о бизнесе клиента и понимания систем учета и внутреннего контроля; оценки степени риска, в том числе риска материальных ошибок, который не может быть предотвращен системой внутреннего контроля клиентов; определения природы, времени и объема аудиторской работы. Отсюда аудитор должен разработать и документально оформить полный план аудита с описанием предполагаемого масштаба и характера проведения. Форма и содержание плана по аудиту может меняться в зависимости от объема работы, сложности аудита, специфической методологии и технических приемов, используемых конкретным аудитором.
Наряду с составлением общего плана работы аудитор должен разработать и документально оформить программу аудиторской проверки, определяющую характер, сроки и объем запланированных процедур аудита, требующихся для того, чтобы выполнить полный план. Она представляет собою серию инструкций для помощников аудитора, вовлеченных в аудит, а также средство контроля за качеством выполнения работы.
Специфика предприятия, объем и сложность работы по проверке его деятельности каждый раз требуют определения четкой последовательности шагов при проведении аудита и правильного распределения обязанностей между аудиторами, если проверку проводят несколько специалистов. С этой целью руководителем бригады составляется программа аудиторской проверки, в которой указывается:
Цель аудита.
- Основные участки работы предприятия и объекты учета, подлежащие проверке.
- Характер проверки (сплошная, выборочная, визуальная и т.д.).
- Закрепление обязанностей за членами бригады.
- Предполагаемая продолжительность проверки.
Программа аудиторской проверки может быть скорректирована с учетом уровня организации и эффективности внутреннего контроля.
Назначение планирования состоит в следующем:
-
разработке общего плана
Согласно правилу (стандарту) «Планирование аудита» планирование должно проводиться аудиторской организацией в соответствии с общими и частными принципами.
Частные принципы приведены в правиле (стандарте) «Планирование аудита». К ним относятся: комплексность, непрерывность, оптимальность планирования. «Принцип комплексности планирования аудита предполагает обеспечение взаимоувязанности и согласованности всех этапов планирования – от предварительного планирования до составления общего плана и программы аудита».
Принцип непрерывности выражается в установлении сопряженных заданий группе аудиторов и увязке планирования со сроками. Принцип оптимальности планирования аудита заключается в том, что следует разработать несколько вариантов плана и затем выбрать наиболее оптимальный.
Частные принципы реализуются на практике, если:
- планирование осуществляется на основе принципиальной схемы, определяющей технологическую последовательность и информационные взаимосвязи всех этапов и процедур планирования;
- соблюдаются требования, установленные стандартами РФ по аудиту;
- на всех стадиях планирования решения принимаются на основе единой информационной базы;
- при изменении отдельных положений плана соответствующие изменения вносятся во все связанные с ними решения;
- изменение отдельных положений производится с целью оптимизации плана, т.е. получения максимально надежных доказательств при минимальных затратах.
Значение процедур планирования в аудите состоит в том, что их применение позволяет аудитору сделать вывод о достоверности отчетности фирмы – клиента исходя из принципа экономичности, т. е. позволяет рационально распределить материальные и трудовые ресурсы, с тем чтобы провести проверку с минимальными затратами. Кроме того, именно на стадии планирования аудитор обнаруживает возможные риски, пропуск которых в будущем окажет влияние на качество аудиторского заключения.
Предварительное планирование проводится для оценки возможности проведения аудита и заключения договора, а также для информационной подготовки общего плана аудита.
Аудитор должен выявить внешние и внутренние факторы, влияющие на предпринимательскую деятельность клиента.
К внешним факторам относятся макроэкономические и отраслевые факторы.
Макроэкономические факторы - это основная деятельность (снижение, рост); международная торговля, тарифные барьеры; изменения в налогообложении; зависимость от иностранных рынков; колебания курсов валют; система внешнего контроля; изменения государственной политики; влияние процентных ставок на стабильность компании; экономические факторы, влияющие на ликвидность потребителя; изменения индексов ценных бумаг или развитие рынка собственности.
Отраслевые
факторы - это среда регулирования
(новые или ожидаемые
Внутренние факторы, влияющие на деятельность клиента, можно классифицировать следующим образом:
- общие факторы: история клиента; структура бизнеса; виды производственной деятельности и важнейшие производственные единицы; быстрое расширение бизнеса; существующие и возможные разногласия; мнение руководства по поводу своего предприятия в отрасли; мнение руководства по поводу результатов и тенденций развития; главные заботы руководства; ожидания от проведения аудита;
- собственность: особенности собственности клиента; курс акций клиента; необычные торговые операции с акциями клиента;
- основная стратегия деятельности: планируемые или предполагаемые приобретения; ожидаемые изменения в производстве; капитальные вложения; планируемое расширение рынка; планирование налогов;
- совет директоров и старший управленческий персонал: степень независимости от исполнительской управленческой службы; частота заседаний совета; принуждение исполнителей совершать неправомерные действия (ложная информация, действия, противоречащие интересам акционеров, и т.п.); факторы, влияющие на оплату труда управленцев;
- операции: сущность и основные пользователи продукции или услуг клиента; стадии и методы производства продукции и связанный с ними риск; характер и местоположение производственных мощностей; уровень контроля центрального аппарата децентрализованных операций; факторы себестоимости производства; приемлемость получения кредита от поставщиков; зависимость от поставщиков и приемлемость сырья, услуг; производственные мощности; технические проблемы производства; продолжительность и гибкость производственного цикла и др.;
- финансы: характеристика потоков денежных средств; политика и процедуры инвестирования; уровень прибыли; основные банковские операции; использование лизинга; гарантии и другие выплаты; другие обязательства;
- маркетинг: основные покупатели и рынки; опора на отдельных покупателей проектов или операций; финансовое состояние покупателей; важнейшие конкуренты и положение клиента на рынке; стабильность рынка и сезонные тенденции; порча продукции; зависимость от привилегий, лицензий или схем; новые виды продукции с сомнительными потенциальными возможностями; предпочтения в отношении покупателей; политика в области финансирования основной продукции, ценообразование и скидки; реклама и ее эффективность; тенденции ухудшения; уровень результатов маркетинга; дополнительный риск для увеличения продаж;
- персонал: квалификация, опыт и комплектность основного персонала; политика набора и продвижения служащих; зарплата и премии служащих, распределение прибыли; управленческие планы в отношении персонала; текучесть кадров.
С первого дня работы аудитору следует ознакомиться с юридическими документами клиента: уставом, документами регистрации, протоколами заседаний совета директоров и собраний акционеров, - в них может содержаться информация о распределении полученной прибыли, объявлении дивидендов, выплате вознаграждений, подписании контрактов и соглашений, решениях об участии в других предприятиях, приобретении собственности, предоставлении долгосрочных займов, предоставлении обеспечения и гарантий, круге лиц, имеющих право подписи.
Кроме
того, для выяснения обязательств
клиента важно просмотреть
1.2 Этапы аудиторской проверки
Задачи этапа планирования сводятся к следующему:
Понимание бизнеса предприятия – клиента. Следует получить информацию о специфике отрасли фирмы-клиента, праве собственности, организационно-управленческой структуре, особенностях работы, изучение экономической и учетной политики и другие. Все факторы, оказывающие влияние на финансово – хозяйственную деятельность фирмы – клиента. Можно разделить на внешние и внутренние. К первой группе в соответствии со стандартом «Планирование аудита» относятся общеэкономические факторы, отраслевые и нормативно – правовые. Ко второй группе относятся индивидуальные факторы, факторы, связанные с особенностями экономической деятельности. Финансовые факторы.
После получения разъяснений аудитору следует оценить степень их надежности исходя из положения и степени квалификации лица, представившего такой документ.
Определение
обстоятельств, способных повлиять
на жизнедеятельность предприятия-