Производственная мощность предприятия

 

Таблица № 2

Анализ использования  производственной мощности

Показатель	2003	2004	Изменение
Выпуск продукции, тыс. руб.	7500	8300	800
Производственная мощность, тыс. руб.	9200	10300	1100
Прирост производственной мощности за счет:
а) ввода в действие нового и  модернизации оборудования			+900
б) реконструкции цехов			+200
Степень использования мощности, %	81,5	80,1	-1,4
Производственная площадь, м2	50	58	+8
Выпуск продукции на 1 м2 производственной площади, тыс. руб.	150	143	-7

 

Для характеристики степени  использования пассивной части  фондов рассчитывают показатель выхода продукции на 1 м² производственной площади, который в некоторой степени дополняет анализ использования производственных мощностей предприятия. Повышение уровня данного показателя способствует увеличению производства продукции и снижению ее себестоимости.

Из табл. 2 следует, что объем производства на анализируемом предприятии в отчетном году вырос на 800 тыс. руб., в том числе за счет увеличения:

производственной площади  предприятия

∆ВП = (+8) * 150 = +1200 тыс. руб.;

выпуска продукции на 1 м² площади

∆ВП = 58 * (-7) = -406 тыс. руб.

Таким образом, можно  сделать вывод, что предприятие  недостаточно полно использует не только активную, но и пассивную часть  ОПФ. Неполное использование производственной мощности приводит к снижению объема выпуска продукции, к росту ее себестоимости, так как на единицу продукции приходится больше постоянных расходов.

Проведя частичный анализ данной таблицы видно следующее:

1. Производство продукции и объём реализации росли в среднем за каждый год;
2. Пропорционально возрастала среднегодовая производственная мощность;
3. Недостаточно (нерационально) использовались производственные мощности в среднем по всем изделиям;
4. Происходило постоянное обновление и введение в действие новых машин и оборудования;

Из чего можно сделать  конкретные выводы. Во-первых, стабильность роста показателей производства и объёма продаж текущих годов по сравнению с базисными, во-вторых, предприятие стремится к более полному использованию производственных мощностей и введению новых.

 

2.3. Пути улучшения использования производственных мощностей

Анализ использования  производственной мощности предприятия  показал неудовлетворительные результаты.

Качественный анализ состояния и использования производственных мощностей и основных фондов даёт возможность оценить эффективность  применения активной и пассивной части средств производства и на их основе сделать расчёт резервов увеличения рационализации всего производства в целом, и производственных мощностей в частности.

Улучшения использования  основных фондов и производственной мощности на предприятии ОАО «Алтайгеомаш» можно достигнуть путем:

2. сохранение количества неустановленного оборудования;
3. замена и модернизация действующего оборудования;
4. повышение коэффициента использования действующего оборудования;
5. увеличение коэффициента интегральной нагрузки оборудования, за счёт сокращения потерь рабочего времени;
6. повышение коэффициента использования производственных площадей;
7. реализация достижений научно-технического прогресса в производство;
8. увеличение доли активной части основных фондов в основных производственных средствах;

При выставлении оценки использования производственных мощностей  нужно учитывать необходимость  создания резервных мощностей с  целью обеспечения работы и устранения краткосрочных нарушений их работы. Поэтому следует различать резервные мощности, необходимые для нормального хода производства, и резервы мощностей, образующиеся вследствие нерационального их использования.

Важным направлением работы по рационализации является разработка мероприятий по повышению коэффициента использования производственных мощностей.

Основными мероприятиями  повышения данного коэффициента являются:

1. повышение коэффициента сменности;
2. ликвидация ²узких мест² в производстве;
3. улучшение организации труда;
4. уменьшение простоев оборудования;
5. сокращение сроков освоения проектных мощностей вновь вводимых объектов;
6. снижение количества простоев оборудования из-за отсутствия сырья.

Рекомендации по улучшению  использования производственных мощностей  на ОАО «Алтайгеомаш».

Важнейшие направления  увеличение фондоотдачи:

Улучшение структуры производственных мощностей, повышение удельного веса их активной части до оптимальной величины, рациональное соотношение различных видов оборудование. На данный момент 40,4 % - это здания, то есть пассивная часть производства.

Повышение коэффициента сменности работы оборудования в подразделениях предприятия. Данное мероприятие проводится на предприятии за счет вводимого оборудования и происходит увеличение фондоотдачи.

Интенсификация производственных процессов путем внедрения новых  технологий, машин и оборудования.

Улучшение условий и  режима труда с учетом производственной эстетики.

Увеличение выпуска  продукции достигается только в  ведущих цехах, это значит, что  очень важно повышать их долю в производственных мощностях. Увеличение ввода производственных мощностей вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цеха не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому поиск оптимальной производственной структуры производственных мощностей на предприятии – является важным направлением в улучшении их рационального использования.

Модернизация действующих  машин и механизмов установление оптимального режима их работы предполагает повышение степени загрузки оборудования в единицу времени. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения производственных мощностей, без роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

В современных условиях появился еще один фактор, обуславливающий  повышение эффективности использования  производственных мощностей. Это развитие акционерной формы хозяйствования и приватизация предприятий. В обоих случаях трудовой коллектив становится собственником основных фондов, получает возможность реально распоряжаться средствами производства, включая самостоятельное распоряжение производственных мощностей, а также прибылью предприятия.

Все факторы, влияющие на производственную мощность должны учитываться  в управлении предприятием. По мнению автора, главным направлением рационализации использования производственных мощностей  является непосредственное улучшение  и увеличение эффективности управления предприятием. И действительно, именно правильно и рационально организованное производство может ²нести золотые яйца². И не следует забывать о неразрывной взаимосвязи всех частей производственного процесса. Неправильная организация изменения одного может привести к нарушению всего цикла производства продукции. Поэтому пути рационального использования производственных мощностей постоянно пересекаются с формированием заработной платы работников; качеством и конкурентоспособностью продукции; использованием основных фондов и трудовых ресурсов; и другими неотъемлемыми частями производства, напрямую не связанными с производственными мощностями, но оказывающими большое влияние на возможности их рационального использования.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

На сегодняшний день в нашей стране существует большое  количество нерешенных вопросов и противоречий в рационализации производства.

Поэтому необходимо особое внимание правительства, экономистов, руководителей предприятий, которых  действительно беспокоит будущее России, как великой державы, к вопросу постоянного совершенствования систем основных фондов и производственных мощностей.

Проведя исследовательскую  работу и написав курсовую работу, автор достиг поставленной перед  собой цели, а именно исследование особенностей производственных мощностей, выработка мер по их совершенствованию и различных рекомендаций по решению поставленных задач и проблем. Также были решены поставленные задачи.

Автор раскрыл теоретические  основы оценки и использования производственных мощностей. Данная тема является актуальной, так как все предприятия стараются увеличить свои производственные мощности. Но литературы и численных данных по исследуемому предприятию по данной теме автором было найдено мало, в основном это описание методики расчета и показателей использования производственных мощностей, а обобщающей информации не было. Также мало информации было найдено об эффективности методов рационального использования производственных мощностей. Автору кажется, что нужно выпустить книгу, посвященную данной теме.

 

Список использованных источников

 

5. Акулинин Д. Основные средства организации как объект налогового планирования // Хозяйство и право, 2008.
6. Волков О.И., СкляренкоВ. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2008.
7. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009.
8. Джаарбеков С.М. Методы и схемы оптимизации налогообложения. – М.: МЦФЭР, 2008.
9. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2008.
10. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: БГЭУ, 2008.
11. Крутякова Т. Модернизация, реконструкция основных средств // Новая бухгалтерия. – 2008.
12. Под ред. проф. Волкова О.И. «Экономика предприятия: Учебник» – М.: ИНФРА-М, 2007.
13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: Новое знание, 2007.
14. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007.
15. Управленческий учет /Под ред. А.Д. Шеремет. - М., 2008.
16. Чеботарева А.Л. Организация списывает изношенные основные средства// Главбух., 2008.
17. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности, 2009.
18. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. - Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М, 2008.
19. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О.И. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 2008.