Позиционирование службы контроллинга в организационной структуре предприятия

Контроллинг, являясь концепцией системного управления, в целях обеспечения долгосрочного эффективного функционирования предприятия организуется, как правило, там, где управления находятся в кризисе, либо хозяйственная деятельность не удовлетворяет современным требованиям и требованиям рынка.
Факторы, являющиеся основанием для создания системы контроллинга в организации:
1. ухудшение (или худшие) в сравнении с подобными предприятиями экономические показатели;
2. появление новых или изменение целей в сложившихся условиях функционирования;
3. отсутствие согласования целей;

Предпосылки формирования системы контроллинга.
Стадии и темпы внедрения контроллинга.
Организация подразделения контроллинга.
Организационная структура службы контроллинга.
Профессиональные, личностные качества и функции контроллера.
Типичные ошибки современного контроллинга.