Отчет по практике на ООО «Газпром переработка»
Отчет по практике, 23 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Целью практики является получение навыков в области организации технологических и трудовых процессов путем изучения в конкретных производственных условиях технико-экономических особенностей организации целевых работ, применения современных форм организации производства, использования современных форм организации труда и заработной платы, особенностей маркетинговой политики и методов формирования затрат на производство.
Работа состоит из 1 файл
Отчет по техно-й практике.docx
— 120.66 Кб (Скачать документ)
5. Особенности маркетинговой
ООО «Сургутгазпром» можно порекомендовать проводить гибкую ценовую политику, используя в ряде случаев замораживание цен, а также предоставление товарных кредитов сельхозпроизводителям, силовым министерствам, северным территориям на условиях налоговых освобождений на сумму поставленных нефтепродуктов.
Стратегическими направлениями деятельности ООО «Сургутгазпром» определим:
- приоритетное развитие нефтяного (добывающего) сектора с постепенной реструктуризацией «нефтяного портфеля» за счет увеличения доли высокопродуктивных запасов нефти на новых месторождениях с более низкими производственными и транспортными издержками (в том числе на месторождениях вне России).
- оптимизация межсекторных пропорций с достижением более рационального соотношения разведки и добычи нефти, производства и сбыта нефтепродуктов. Главным в структурных изменениях является стремление при сохранении приоритета «нефтяного крыла» увеличить мощности нефтепереработки и сети хранения и продаж нефтепродуктов;
- диверсификация нефтяного бизнеса с развитием секторов нефтехимии, газа, транспортировки, инжиниринга для лучшего использования сырья и роста доходности;
- глобализация и интернационализация деятельности компании с увеличением доли на мировом рынке нефти и нефтепродуктов, а также на международных фондовых рынках;
- совершенствование качества управления на основе программы комплексной реорганизации организационно - управляющих структур с конечной целью достижения ООО «Сургутгазпром» уровня мирового класса.
Список литературы
1. Коллективный договор на 2010-2012 гг. ООО Россар-Тюмень
2. Дунаев В.Ф., Шпаков В.А., Епифанова Н.П., Лындин В.Н. Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности. - М.: ФГУП Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2006. -352 с.
3. Моссаковский Я.В. Экономика горной промышленности: Учебник. - М.: Изд-во МГГУ, 2006. - 525 с.
4. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части 1 и 2. - М.: Изд-во Юркнига, 2006. -512 с.
5. Сергеев И. В., Веретенникова И. И. Экономика предприятий: Учебник. - М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005.-560 с.
6. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятий: Учебник. - М: ИНФРА-М, 2006. - 528 с.