Но  несмотря на различную полноту включения  в себестоимость объекта калькулирования  различных видов расходов, общим  для этого подхода является то, что другие виды затрат, которые  по своей экономической сущности составляют часть текущих издержек, связанных с этим объектом, не включаются в калькуляцию, а возмещаются единой суммой из выручки (или валовой прибыли).

     Рыночные  процессы с их колебаниями цен, объемов  производства, разнообразными конъюнктурными изменениями, существенно сказываются на «поведении» себестоимости изделий, а значит, и на прибыли. Поэтому чрезвычайно велика потребность в информации о затратах на изготовление изделий и их реализацию, не искаженных в результате распределения косвенных расходов и относительно неизменных затрат. Такую информацию в виде данных о неполной производственной себестоимости (в части прямых, переменных или всех производственных затрат) и маржинальном доходе (сумме покрытия) — разнице между ценой продажи (выручкой от реализации) и неполной себестоимостью изделия или реализованной продукции в целом, дает система «директ-костинг».

     Вообще  сегодня в теории и практике управления себестоимостью и прибылью на Западе нередко декларируется и применяется  следующий принцип: самая точная калькуляция изделия — не та, которая наиболее полно после многочисленных расчетов и распределений включает в себя все виды расходов предприятия, а та, в которую включены только затраты, непосредственно связанные с выпуском данной продукции, выполнением работ и услуг.

     Важно, что, применяя систему «директ-костинг», можно оперативно изучать взаимосвязи  между объемом производства, затратами (себестоимостью, выручкой, прибылью, маржинальным доходом). Эту взаимосвязь реально  изучать и графически, и аналитически.

     Основное  достоинство системы «директ-костинг» в том, что на основе информации, получаемой в ней, можно принимать  различные оперативные решения  по управлению предприятием. В первую очередь это касается возможности  проводить эффективную политику цен.

     В настоящее время в российской практике находят применение и система  «стандарт-кост», и «директ-костинг». Выбор в пользу одной из вышеперечисленных  систем организация осуществляет самостоятельно, исходя из особенностей своей хозяйственной  деятельности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

    На  основании проведенного исследования можно сказать о следующем:

    Закрытое  акционерное общество «АВС-Инвест» является коммерческой организацией, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права акционеров  по отношению к Обществу, и создано для деятельности в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Организация является единственным производителем кабельно-проводниковой продукции на территории Ставропольского края. Предприятие ЗАО «АВС-Инвест» в целом обеспечено трудовыми ресурсами по категориям и профессиям. Численность его составляет 25 человек, в том числе административно-управленческий персонал составляет 8 человек, а рабочие – 12 человек. Однако качественный состав и квалификацию работающих необходимо повышать.

      В ходе написания курсовой работы был  проведен  анализ финансового состояния  ООО «С.ОВИН»   и его источников формирования  за три года на основе фомы№1 и формы№2. ЗАО «АВС Инвест» за рассматриваемый период потеряло свое  устойчивое финансовое состояние. Так, выручка от продаж уменьшилась за этот период  на 91,8%, так же,  уменьшилась валовая прибыль на 70,8%, а прибыль от продаж упала почти в 4 раза. В связи с этим, хоть и не значительно, увеличилась себестоимость выпускаемой продукции на 106,1%.

      Анализ  состава и структуры оборотных активов показал, что по сравнению с 2007 годом произошло увеличение роста запасов на 1028 тыс. руб. и дебиторской задолженности  на 155 тыс. руб. Но по отношению к 2008 году наблюдается уменьшение этих показателей. Так запасы уменьшились на 203 тыс. руб., доля дебиторской задолженности на 0,5%, а доля денежных средств на 3,2% или на 686 тыс. руб.

      Доля  собственных средств на предприятии  ЗАО «АВС Инвест» составляет основную часть всех источников средств. В 2007 году этот показатель равнялся 91,3%, а в 2009 году его значение уменьшилось до 75,8%, т.е. их удельный вес упал на 15,5 пунктов. Следует отметить, что произошло увеличение доли заемного капитала, а именно краткосрочных обязательств, заемных средств и кредиторской задолженности. При этом доля долгосрочных обязательств осталась неизменной.

            Проведенный анализ финансового  состояния ЗАО «АВС Инвест»  показал отсутствие больших финансовых  проблем у предприятия и незначительно  малую вероятность банкротства.

Управленческий  учет на предприятии ЗАО «АВС Инвест» развит очень слабо.

        В организации ЗАО «АВС-Инвест» присутствуют линейные отношения, главный бухгалтер-аналитик отвечает за работу всей бухгалтерской службы.

     В управленческом учете важнейшими составными частями аналитического учета затрат и калькулирования себестоимости на предприятии ЗАО «АВС Инвест» является система "стандарт - кост". Нормативный метод обеспечивает действенный оперативный контроль за снижением себестоимости продукции на предприятии ЗАО «АВС Инвест». 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы

1. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной  деятельности и инструкция по его  применению, утвержденный приказом Минфина  РФ от 18.09.2006 г. № 115н, 116н
2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учёт: учебное пособие для вузов. – М.: ЗАО «Финстат-информ», 2006;
3. Вахрушева О.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие. – Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2003;
4. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / М.А. Вахрушина. – 4-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2006.
5. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. – М.: Бератор-Пресс, 2003.
6. Ришар Ж. Бухгалтерский учет: теория и практика. – М.: Финансы и статистика, 2000.
7. Управленческий учет: Учеб. пос. по экон. спец. / Под. ред. А.Д. Шеремета. - М.: ФБК Пресс, 2002.
8. Бухгалтерский управленческий учет: Методические указания и задания по выполнению курсовой работы для самостоятельной работы студентов V курса (первое высшее образование) и IV курса (второе высшее образование) специальности 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». – М.: ВЗФЭИ, 2008.
9. Журнал «Экономический анализ: теория и практика», 2007, № 23: «Проблемы организации систем управленческого учета на производственных предприятиях» Д.А. Волошин, Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова.
10. Журнал «Главбух», 2005, № 12: «Как управленческий учет меняет работу бухгалтерии» С.А. Шилкин, Эксперт журнала «Главбух».
11. Кононович Р.К. Управление предприятием. С.-Пт.: «Экономпресс», 2003, с.- 624.

12. Каверина О.Д. Управленческий учет. М.: «Финансы и статистика», 2005

13.     Волков О.И. “Экономика предприятия”  - М.: Инфра-М, 2007.

14.  Под  ред. проф. О.И. Волкова и доц.  О.В, Девяткина. Экономика предприятия  (фирмы): Учебник – 3-е изд., перераб.  и доп.// – М.: ИНФРА-М, 2006.

15. Пипко  В.А., Костюклва Е.И.. Бухгалтерский  учет в коммерческих организациях: учеб. пособие// - Ставрополь: АРГУС,  2008.