Методы оценки затрат в управленческом учете

Расчет:

1. Определим непропорциональные (постоянные) затраты

Н = 8400+12000=20400 руб.

2. Определим объем выпуска изделия КР-4 по формуле:

где К - объем выпуска изделия;

Н - непропорциональные (постоянные) расходы;

П - сумма прибыли;

Ц - цена реализации одного изделия;

V - удельные переменные затраты.

К = (20400+24000) / (4800-3600) = 44400/1200 = 37 шт.

Ответ: объем выпуска  изделия  КР-4 – 37 штук

Задание  3

Определить маржинальный доход по изделиям А, Б, В  и прибыль предприятия при следующем условии:

Сделайте вывод о самой рентабельной продукции для предприятия.

Расчет: 1 . Определим маржинальный доход единицы изделия по формуле:

где Ц - цена реализации единицы изделия;

V - переменные затраты на одно изделие.

А - Md= 2550-2100 = 450 руб.

Б - Md = 2250-1650 = 600 руб.

В- Md = 2700-2400 = 300 руб.

Итого по предприятию 300руб.

2. Определим прибыль в целом по предприятию по формуле

где П - прибыль предприятия;

Md - маржинальный доход;

Н - непропорциональные (переменные) затраты.

П = 300 - 15000= - 14700руб.

Вывод: в отчетном периоде предприятие оказалось нерентабельным, так как получен убыток в сумме 14700 руб. Самая рентабельная продукция на предприятии - продукция Б

Задание  4

Распределение затрат по методу однородных секций.

Исходя из учетных данных и используемых ключей распределения косвенных затрат произвести первичное и вторичное распределение затрат и определить себестоимость единиц работ по каждой из основных секций.

Завод производит два изделия из металлопластика:  3аказ № 10 и Заказ № 11. Завод разделен на 4 однородные секции: администрация, прессовый и сборочный цеха, отдел реализации.

1.      3атраты за месяц и ключи распределения представлены в таблице 1.

                                                                                                                            Таблица 1

Затраты и ключи распределения по однородным секциям

3.      Расходы по содержанию персонала составили:

3        заработная плата прессовальщиков – 19200 у. е.

4        заработная плата сборочного цеха – 13440 у. е.

5        заработная плата реализаторов  - 4320 у. е.

6        содержание персонала управления – 13440 у. е.

-                                                         ИТОГО: 50400 у. е.

4.      Расходы административной секции распределяются равно­мерно между остальными секциями: (33 3.)

За отчетный месяц прессовый цех использовал 1350 маши­но-часов для производства заказа № 10 и 450 машино-часов для производства заказа № 11.

Сборочный цех использовал 300 чел.-часов для производства заказа № 10 и 1500 чел.-часов для производства заказа № 11.

5.      Единицей работы для прессового цеха является маши­но-час, для сборочного цеха - человеко-час, для определения реализации - 1 франко-продажа объема реализации.

6.      Объем реализации составил 300000 единиц, в том числе заказа №10 - 162000 заказа  № 11 - 13800 единиц.

Исходя из вышеприведенных данных произвести распределение затрат в следующей последовательности:

а). распределить расходы по элементам за месяц между че­тырьмя секциями;

б). определить себестоимость единицы работ по каждой секции;

в). определить себестоимость заказа № 10 и заказа № 11.

Решение произвести в таблицах 2 и 3.

Таблица 2

Распределение затрат по элементам между однородными секциями и калькулирование единиц работ

Расчет:

Данные для заполнения строки 1 расходы по содержанию персонала даны в условии (пункт 2).

Строка 2. Расходы на упаковку готовой продукции, прочие коммерческие услуги полностью относятся на секцию Отдел реализации.

Строка 3. Распределим услуги сторонних организаций по секциям:

9000/15 = 600 у.е.

Секция Администрация

1 * 600= 600 у.е

Секция Прессовый цех

12* 600 = 7200 у.е.

Секция Сборочный цех

1 * 600= 600 у.е.

Секция Отдел реализации

1 * 600= 600у.е

Итого 9000 у.е

Строка 4. Распределим транспортные услуги по секциям:

2400:4 =600 у.е

Секция Администрация

1 * 600=600 у.е

Секция Отдел реализации

3 * 600=1800 у.е

Итого 2400 у.е..

Строка 5. Распределим управленческие расходы по секциям:

50400:3 = 16800 у.е.

Секция Администрация

2* 16800= 33600 у.е.

Секция Отдел реализации

1 * 16800 = 16800 у.е.

Итого 50400 у.е

Строка 6. Налоги и сборы полностью относятся на секцию Отдел реализации: 1440 у.е

Строка 7.Распределение амортизации дано в условии, перенесем их в таблицу 2

Строка 8. Распределение расходов по «Администрация» между остальными секциями равномерно (33,33%)

48240/3=16080 у.е.

Таблица 3

Распределение затрат секций и калькулирование себестоимости заказов

Расчет себестоимости единицы заказа:

Заказ 10     98123,4:162000 = 0,606 у.е

Заказ 11     45576,6:138000 =0,330 у.е

Задание  5

Исходные данные:

Предприятие производит продукцию одного вида.

Издержки на сырье и материалы составили 60 у.е./шт. и полностью используются 1-ом этапе производства.

Издержки на управление и сбыт составили 2250000 у.е./месяц.

Последовательность                      

Стадии обработки

Количество произве-

денной и реализован-   15000                            13500                            12000                         9000

ной продукции

     (шт./мес.)

Издержки процесса

изготовления                            240000              270000         300000                   -

(у.е./мес.)

Определить себестоимость единицы реализованной продукции.

Рассчитать стоимостную оценку полуфабрикатов (1500шт.) последовательно на 1-ом этапе, затем на 2-ом этапе производства.

Расчет:

1. Определим общие издержки на производство продукции одного вида за месяц:

I стадия

60* 15000=900 000 у.е. - сырье и материалы

240 000 у.е. - издержки процесса изготовления

Итого издержки на I стадии

900 000+240 000= 1140 000 у.е.

Расчет стоимостной оценки полуфабрикатов на 1-м этапе:

1140 000 : 15000 * 1500 = 114000 у.е.

Издержки, переходящие во 2-ю стадию

1140 000 – 114000 = 1026000 у.е.

II стадия

1026000 + 270000 =1296000 у.е.

Расчет стоимостной оценки полуфабрикатов на 2-м этапе:

1296000 : 13500 *1500 =144000 у.е.

Издержки, переходящие во 3-ю стадию

1296000 – 144000 = 1152 000 у.е.

III стадия

1152000 + 300 000 = 1452 000 у.е.

Процесс производства завершен.

2. Определим производственную себестоимость единицы продукции:

1452 000 : 12 000 =121 у.е.

3. Рынок сбыта

Определим издержки по производству;

121 * 9000 = 1089000 у.е.

Издержки на управление и сбыт составили 2250000 у.е.

Общие издержки рынка сбыта

1089000 +  2250000 = 3339000 у.е.

4. Определим общую стоимостную оценку полуфабрикатов: