Механизм организации материально-технического обеспечения деятельности предприятия

Функции МТО деятельности предприятия заключаются в координации спроса и предложения на конкретный товар при минимизации издержек как в стратегическом, так и в тактическом отношениях, а также в поддержании на должном уровне отношений фирмы с конкретными поставщиками и клиентами.
Из данного определения вытекают по крайней мере 2 задачи МТО : диалог и выбор. Под диалогом понимаются отношения предприятия с поставщиками сырья и материалов и с потребителями выпускаемой продукции. Различаются внутренний и внешний диалоги – т.е. передача службам фирмы поступивших от внешних партнеров (как поставщиков, так и клиентов), пожеланий, и ограничений касательно использования материальных, технологических трудовых ресурсов.

1) Введение………………………………………………………...…3-4
2) Современная система материально- технического обеспечения...5
3) Планирование материально-технического обеспечения……..…6-7
3.1 Общая схема планирования МТО…………………………..7-10
(распределение - производство-снабжение)
3.2 Оценка результатов функционирования системы МТО………..10
4) Материально-техническое обеспечение складского хозяйства...11-14
4.1 Определение потребности в материальных ресурсах………14-15
5) Планирование МТО на фирме "ПРИОР".
( в качестве примера)…………………………………………15-19
6) Заключение……………………………………….………………..20-21
7) Список литературы……………………