Пути и средства государственного регулирования кризисных ситуаций

 

С одной стороны, среди простаивающих мощностей, безусловно, есть

неэффективные, физически  и морально устаревшие. Есть и такие, которые были

остановлены из-за резкого удорожания сырья, материалов, энергии, разрыва

хозяйственных связей, импортной экспансии, искусственного сокращения

платежеспособного спроса.

С другой стороны, производственные мощности металлургии, текстильной,

химической, пищевой  промышленности СССР в период 1986—1990 гг. в значительной

мере были укомплектованы импортным оборудованием и могли выпускать

конкурентоспособную продукцию (таблица 2).

                                                                       Таблица 2

     Удельный вес импорта оборудования, в % от общего объема его поставок в отрасли

    

 

Однако произошло  иначе. Когда эти мощности стали  бездействовать, часть

персонала переквалифицировалась  и в результате лишилась профессиональных

навыков. Утрачен  был и оборотный капитал. Поэтому  процесс реанимации

потребует серьезных  организационных усилий и времени. По расчетам ученых

Института экономики  РАН, эффект реанимации может составить  за период 1998-

2001 гг. 22-23% прироста  продукции отраслей обрабатывающей промышленности (в

среднем 7% в год). По промышленности в целом, с учетом позитивного влияния

    

     Вывод

Антикризисное управление имеет два аспекта: недопущение  кризиса, а также

эффективное его  преодоление. Современный менеджер должен быт постоянно готов

к кризисным ситуациям  и иметь план по их преодолению. Природа  кризиса и

причина его возникновения  может быть довольно разнообразной, но

непосредственная  вина в его наступлении всегда ложится на менеджеров.

Существует большое  количество методов оценки финансового  состояния

организации, которые  могут дать представление о ее слабых местах и даже

оценить вероятность  ее банкротства. Методы горизонтального и вертикального

анализов позволяют  судить о структуре и динамике основных показателей баланса

предприятия, метод  коэффициентов непосредственно  указывает на проблемные

места, многофакторные модели оценивают финансовое состояние  компании в целом,

а сравнительный  анализ позволяет учесть показатели работы других предприятий

рынка.

Суть механизмов антикризисного управления заключается  во внедрении системы

методов предварительной  диагностики угрозы банкротства  и своевременном

проведении финансового  оздоровления организации, обеспечивающего  ее выход из

кризисного состояния. Само по себе финансовое оздоровление состоит из трех

этапов: этап устранения неплатежеспособности, этап восстановления финансовой

устойчивости, и  этап обеспечения финансового равновесия.

Государственное регулирование кризисных ситуаций направлено на недопущение

системных кризисов на рынках и обеспечении гарантий максимального возврата

средств кредиторам обанкротившегося предприятия. Новый закон о банкротстве

детальнейшим образом  описывает процедуру банкротства  и правила действия

сторон. Законодательные  процедуры ориентированы в первую очередь на поиск

возможностей по санации предприятия, и лишь при  полном исчерпании таких

возможностей –  на его ликвидацию.

    

    

     Список литературы

            1.        Абалкин Л.  К цели через кризис. М.: Луч, 1992.           

2.        Буайе Робер. Теория регуляции: Критический анализ: Пер. с фр.

М.:РГГУ, 1997.

3.        Вопросы бюджетно-налогового федерализма  в России и США. М., 1996.

4.        Воркуев Б.Л. Ценность, стоимость и цена. М.: Изд-во МГУ им. М.В.

Ломоносова, 1995.

5.        Гражданский кодекс Российской  Федерации. М., 1997.

6.        Медведев В. А. Социальные императивы  современной экономики и

российские реалии. М.: ИЭ РАН,1998.

7.        Российская экономика в 1996 году: тенденции и перспективы. М.:

ИЭППП, 1996.

8.        Рынок труда и социальная политика  в Центральной и Восточной

Европе/Под ред. Николаса Барра. М., 1997.

9.        Самуэльсон П.А. Экономика. М.: Прогресс, 1993.

10.    Шаккум  М.Л. Экономика России: От кризиса  к стабильности и устойчивому

росту. М.: Глобус, 1999.