Малий і середнІй бізнес у пошуках місця в стратегії економічного зростання в Україні

Малий і середній бізнес в умовах сучасної економіки 

 Підприємницька діяльність  у ринковій економіці представлена  ​​великим і дрібним бізнесом, великими і малими підприємствами. Розміри підприємства визначаються, перш за все, кількістю зайнятих  на ньому. Як правило, за цією ознакою підприємства поділяються на: дрібні - до 50 зайнятих, середні - від 50 до 500, великі - понад 500, особливо великі - понад 1000 зайнятих.  Автоматизація виробництва призводить до того, що у визначенні розміру підприємства важливу роль грають і інші ознаки - обсяг продажів, величина активів, отриманий прибуток. Так, у сучасних найбільших американських фірм оборот капіталу становить 50 млн. дол

 Тенденція до зростання розміру  підприємства пов'язана з розвитком  продуктивних сил, концентрацією виробництва. Концентрацію виробництва слід розглядати у двох аспектах: збільшення розмірів підприємств і збільшення частки великих підприємств у тій чи іншій галузі.

Концентрація виробництва на рівні  підприємства дозволяє виявити його оптимальний розмір.  Він визначається мінімумом витрат виробництва та обігу на одиницю продукції, тобто рентабельністю. Хоча збільшення розміру підприємства зазвичай веде до зниження витрат на одиницю продукції, цей процес має межі. При досягненні певного масштабу виробництва подальше збільшення розміру підприємства буде супроводжуватися зростанням витрат і, отже, зниженням рентабельності підприємства. Тому в різних країнах тенденція зростання розміру підприємства, характерна для першої половини XX ст., Змінилася в останнє десятиліття стабілізацією. Це пояснюється в першу чергу життєвим циклом виробленої продукції, швидким моральним старінням існуючих технологій і виробничих потужностей в умовах НТР. Великі підприємства не здатні швидко перебудовувати виробничий процес відповідно до суспільних потреб, тобто змінювати асортимент і якість продукції.

 Сучасне акціонерне товариство  значно розмиває саме поняття  «фірма» («підприємство»). Велика  фірма в даний час - це складний  багатогалузевий комплекс промислових,  торгових і фінансових підприємств. У сучасній фірмі як системі підприємств концентрація виробництва проявляється у зростанні частки виробничих комплексів у суспільному виробництві. При цьому концентрація виробництва не обмежується розмірами власного капіталу фірми.  Фірма пов'язана з безліччю дрібних і середніх підприємств, що задовольняють її потреби в деталях, вузлах, комплектуючих виробах. Самостійність цих підприємств номінальна. Реально вони включені в структуру сучасної фірми на основі підрядних і субпідрядних робіт. Отже, концентрація виробництва фірми виходить за межі власних підприємств, за рамки власного капіталу.

 Оптимальність розміру підприємства  в рамках фірми підпорядкована  її ринкової стратегії. Задоволення  внутрішніх потреб фірми в  будь-якому продукті робить оптимальним невелике підприємство. А необхідність завоювання ринку для своєї продукції, і особливо для нового продукту, зумовлює збільшення оптимального розміру підприємства. Отже, оптимальність розмірів підприємства в рамках фірми виявляється у поєднанні великих і дрібних підприємств. Оптимальність розміру підприємства в рамках фірми підпорядкована її ринкової стратегії. Задоволення внутрішніх потреб фірми в будь-якому продукті робить оптимальним невелике підприємство. А необхідність завоювання ринку для своєї продукції, і особливо для нового продукту, зумовлює збільшення оптимального розміру підприємства. Отже, оптимальність розмірів підприємства в рамках фірми виявляється у поєднанні великих і дрібних підприємств.

 Сучасними формами концентрації виробництва виступають комбінування і диверсифікація. Обидві форми включають технічно і функціонально взаємопов'язані виробництва, сприяють розвитку виробництва для власних потреб і розширення номенклатури товарів, що випускаються. Комбінування як система взаємопов'язаних процесів означає укрупнення виробництва на рівні фірми. Диверсифікація, охоплюючи в основному суміжні галузі, породжує диверсифікований концерн, існуючий у вигляді розгалуженої групи акціонерних підприємств. Укрупнення виробництва в цьому випадку відбувається на рівні відділення концерну. Диверсифікація підсилює процес прихованих форм концентрації виробництва в результаті технологічного та функціонального підключення багатьох підприємств до концерну. Більш того, вона перетворює укрупнення виробництва в інтернаціональний процес.

 Отже, концентрація виробництва  формує основу для великого  підприємництва, що займає провідні  позиції в ринковій економіці.  Наприклад, в американській економіці  домінуючу роль в даний час  грають 500 найбільших промислових корпорацій, половина з яких одночасно функціонує у п'яти і більше галузях. 500 корпорацій зосереджують на своїх підприємствах 1 / 5 всіх зайнятих в економіці і 3 / 5 усіх одержуваних прибутків.

 Економічна раціональність  великого підприємництва обумовлена, перш за все, його технічної активністю: велика фірма забезпечує оптимальний варіант для капіталовкладень в інтересах інвестора в умовах конкурентного ризику.  Конкурентоспроможність дає великій фірмі можливість мобілізовувати значні суми капіталів. Велика фірма займається короткостроковим та довгостроковим плануванням своєї діяльності, розробляє стратегію маркетингу, володіє високим кадровим потенціалом, має можливість вирішення соціальних проблем на підприємстві. Всі ці переваги дозволяють великим підприємствам затвердити свої позиції в підприємницькій справі.

 Але підприємництво представлено  не тільки великими, але і дрібними  фірмами, підприємствами. У США,  наприклад, їх налічується понад  16 млн. Дрібні підприємства мають  середній життєвий цикл 6 років, а іноді і 3 роки. Частина з них розоряється, частина добровільно припиняє свою діяльність, деякі укрупнюються. Але кількість знову народжуються підприємств постійно перевищує число припинили свою діяльність.

 Дрібні підприємства мають  свої економічні переваги перед крупними. Громіздка організація великого виробництва виключає можливість гнучкого маневру, широкого експериментування, що особливо актуально в умовах сучасної науково-технічної революції. Тому велике виробництво потребує особливого пошуково-випробувальному механізмі, функцію якого і повинні виконувати дрібні підприємства.

 Дрібним підприємствам властиві  гнучкість у прийнятті рішень, вміння знаходити малі ніші  на ринку і швидко впроваджувати  нововведення, винаходи. Організаційно-економічний плюс дрібних підприємств - простота управління. Дрібні підприємства соціально захищені своєрідним «сімейним» кліматом.

 Але у малих підприємств  є і свої проблеми: розорення  в конкурентній боротьбі, недолік  свого капіталу для фінансування  розвитку підприємницької діяльності, відсутність стратегічного планування і недостатні відомості про ринок, не найкращі кадри. До економічних проблем додаються соціальні: оплата праці на дрібних підприємствах нижче, ніж на великих; гірші умови праці; відсутні соціальні пільги працівникам. Всі ці економічні та соціальні питання дрібним підприємствам самостійно вирішити неможливо. Тому необхідна підтримка малого бізнесу з боку держави. Основні напрями цієї підтримки: антимонопольна політика держави, податкові пільги, пільгове кредитування, консультування, підготовка кадрів. Існує також взаємодопомога самих дрібних підприємств.

 Отже, сучасне підприємництво - це синтез великого і дрібного  виробництва. Велике виробництво  утворює «скелет» всієї виробничої  системи, а дрібне виробництво - «м'які і гнучкі тканини», без яких велике виробництво не може існувати.

При класифікації галузей  невиробничої сфери на перший план висувається відсутність виробничого  процесу. Прихильники цієї класифікації хотіли відокремити галузі надбудови від галузей базису. На відміну від ранніх етапів розвитку людського суспільства, коли зазначена форма людської діяльності або взагалі не існувала, або не була включена в рамках суспільного поділу праці у соціально-економічний процес розвитку суспільства, в розвиненому суспільстві цим галузям виділяється значна частина фонду суспільної праці в живій і упредметненої формі. Таким чином, можна вважати, що виробництво продуктів соціально-культурного призначення в деяких випадках можна включати в невиробничу сферу (відповідно, в соціально-культурну сферу і навіть галузь культури) (17).

 Для виділення видів економічної діяльності в ЗКГНГ ​​застосована ієрархічна класифікація. У класифікаторі використовується пятіразрядний код. Кожен з наступних рівнів групує види діяльності з більш глибокої спеціалізації в суспільному поділі праці. Допускається скорочення довжини коду галузей, що мають велику кількість угруповань. Галузі сфери матеріального виробництва групуються по першому знаку коду - «1-8» (існує виняток на ряд галузей). Галузі невиробничої сфери діяльності збираються по першому знаку «9». (Враховуючи, що основна частина некомерційних організацій відповідно до ЗКГНГ ​​відноситься до невиробничій сфері, вони також можуть збиратися по першому знаку - «9»).

 ПЕСТ-аналіз покликаний  полегшити оцінку менеджментом  впливу факторів зовнішнього  середовища на стратегію, він привертає увагу до динамічної природі ділового середовища і підкреслює необхідність періодичного перегляду планів.

 Статичний аналіз  факторів зовнішнього середовища  необхідно доповнювати динамічним, що дозволяє виявити тенденції  її розвитку і визначити рівень можливих змін.

 В даний час найбільш  значимими, як правило, є: рівень  інфляції та інфляційні очікування, рівень політичної стабільності (нестабільності), науково-технічний  прогрес у галузі.

 Характеристика цих  чинників дається в якісної або кількісної формі. Кількісна характеристика може бути дана відповідно до рівня інфляції та його впливу на прибутковість і собівартість продукції

 Вивчення соціоекономічних  і політичних чинників, фор. | Мірующіх  операційне середовище фірми, - перший крок у вивченні непрямого впливу навколишнього середовища. Особливу увагу слід звертати на фактори конкурентного середовища, що впливають на здатність організації до ефективного суперництва на цільових ринках.

 Ситуаційний аналіз  стосується найближчого оточення фірми (мікрооточення). Безпосереднє оточення аналізується по наступних основних компонентах: покупці, постачальники, конкуренти, ринок робочої сили, фінансовий ринок.

Галузевий і конкурентний аналіз

 Покупці, постачальники,  конкуренти - це складові складної системи, яка може бути позначена як галузеве оточення. Галузі сильно різняться між собою, і методика аналізу повинна це враховувати. Для аналізу макрооточення одиночного бізнесу компанії зазвичай використовується галузевої і конкурентний аналіз.

 Конструкція галузевого  і конкурентного аналізу повинна  дозволити отримати характеристику  наступних аспектів:

 а) домінуючі в  галузі економічні характеристики;

 б) основні рушійні  сили, що викликають зміни в  галузі 

 в) аналіз конкурентних  сил, що діють на фірму;

 г) оцінка конкурентних  позицій і можливих дій конкуруючих  компаній;

 д) визначення ключових  факторів конкурентного успіху  і кореневих компетенцій. 

 Домінуючі в галузі  економічні характеристики:

 ■ розміри ринку; 

 ■ області конкурентного суперництва (локальна, регіональна, національна, глобальна);

 ■ швидкість росту  ринку і стадія життєвого циклу  галузі;

 ■ число суперників  і їх відносні розміри, ступінь,  концентрації;

 ■ число покупців  і їх відносні розміри; 

 ■ превалювання  передній або задній інтеграції;

 ■ легкість входу  і виходу;

 ■ ступінь диференціації  продуктів / послуг фірм, що суперничають;

 ■ рівень технологічних  змін в процесі виробництва  і в нових продуктах; 

 ■ вплив економіки  на масштаби виробництва, транспортування, маркетинг;

 ■ чи є ступінь  використання виробничих потужностей  критичною в досягненні низькоцінової  ефективності виробництва; 

 ■ чи спостерігається  в галузі сильна залежність  вартості одиниці продукції від  кумулятивної величини обсягу  виробництва; 

 ■ вимоги до капіталу;

 ■ прибутковість  в галузі вище або нижче  середньої в економіці. 

 

 

Підприємництво є одним  із головних факторів формування і  розвитку конкурентоспроможності національної економіки, підтримки внутрішнього ринку. Перевагою підприємництва є стале економічне зростання країни, створення конкурентоспроможного ринкового середовища, стимулювання інноваційного розвитку, створення додаткових робочих місць, зміцнення економіки регіонів.

 

Інструментом реалізації на регіональному рівні державної  політики розвитку малого і середнього підприємництва є Програма розвитку малого і середнього підприємництва в Одеській області.

 

Програма являє собою  узгоджений за ресурсами, виконавцями  і термінами реалізації комплекс заходів (проектів), спрямованих на створення нормативно-правових, фінансових, ресурсних, інформаційних та інших умов розвитку малого і середнього підприємництва в регіоні.

 

Програма розроблена з урахуванням основних положень законів України «Про розвиток та державну підтримку малого і середнього підприємництва в Україні», «Про Національну програму сприяння розвитку малого підприємництва в Україні», «Про дозвільну систему у сфері господарської діяльності» та інших нормативно-правових актів.

 

 

 

 

 

Частка малого бізнесу  у загальних обсягах економіки  регіону складає:

 

 

у загальному випуску  продукції – 23%;