Антикризисное управление

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2010 в 22:12, контрольная работа

Описание

Цель данной контрольной работы - раскрыть сущность антикризисного управления. На основании поставленной цели сформированы следующие задачи: освоить суть антикризисного управления, изучить методы вывода организации из кризисного состояния и выработать способность к принятию оптимальных решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска.

Технология антикризисного управления включает в себя ряд последовательных шагов по реализации механизма воздействия на систему с целью предупреждения, смягчения и преодоления кризисов разных типов. Антикризисное управление направлено на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, опираясь в основном на собственные ресурсы.

Работа состоит из  1 файл

Антикризисное управление включает комплекс методов.docx

— 21.13 Кб (Скачать документ)

Причины кризиса  могут быть: объективными - связанными с циклическим развитием системы, потребностями модернизации, реструктуризации, воздействием внешних факторов, и  субъективными отражающими ошибки менеджеров в управлении, недостатки в организации производства, несовершенство инновационной и инвестиционной политики.

Последствия кризиса  представляют собой возможные состояния  системы, ситуации и проблемы, для  которых характерны: резкие изменения  или последовательная трансформация, обновление организации или ее разрушение, оздоровление или возникновение  нового кризиса. Последствия кризиса определяются его характером, типом, уровнем проявления негативных циклических факторов, выбором методик антикризисного управления, которое может сгладить негативные тенденции, способствовать преодолению неблагоприятных факторов, а может, напротив, спровоцировать новый кризис.

Антикризисное управление - это совокупность методов, приемов, позволяющих распознавать кризисы, осуществлять их профилактику, преодолевать их негативные последствия, сглаживать течение кризиса.

Литература

1. Александров  Г.А. "Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура", - М.: "Бек", 2002г.,544 с.

2. Короткова  Э.М. "Антикризисное управление", - М.: "ИНФРА-М", 2002г.,432 с.

3. Попов Р.А. "Антикризисное  управление", - М.: " Высшая школа", 2003г.,429 с.

4. Родионова  Н.В. "Антикризисный менеджмент", - М; "ЮНИТИ", 2002г,223 с.

5. Фомин Я.А. "Диагностика  кризисного состояния предприятия". - М.: "ЮНИТИ", 2003г., 349 с. 

6. Яременко Ю.В. "Причины и последствия экономического  кризиса" - "Проблемы прогнозирования", № 4, 1997 г.,168 с.

Информация о работе Антикризисное управление