Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2013 в 00:12, курсовая работа
Бюджети можуть бути складені:
1) для підприємства загалом;
2) для структурних підрозділів, ЦФВ;
3) для проектів, бізнес-напрямків;
1 Теоретична частина
Основні організаційні етапи постановки і впровадження бюджетування
2 Аналітична частина
2.1 Система управління підприємством на принципах бюджетування
2.2 Бюджет доходів. Прогнозування продаж
2.3 Бюджет комерційних витрат
2.4 Бюджет виробництва
2.5 Бюджет прямих витрат на матеріали
2.6 Бюджет прямих витрат на оплату праці
2.7 Бюджет інших прямих витрат
2.8 Бюджет виробничої собівартості
2.9 Бюджет доходів і витрат
Висновки і пропозиції
Перелік використаної літератури