Swot-анализ фармацевтической компании
Реферат, 14 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Сфера деятельности: разработка и выпуск натуральных лекарственных средств и биологически активных добавок, а также развитие аптечной сети. Сильные стороны:
помещения, оборудование и производственные процессы полностью соответствуют международным стандартам качества GMP, лицензионным требованиям и условиям;
является участником Алтайского биофармацевтического кластера;
высокое качество выпускаемых товаров;
широкий ассортимент продукции;
Работа состоит из 1 файл
SWOT_анализ.doc
— 42.00 Кб (Скачать документ)Объект исследования: фармацевтическая компания
Сфера деятельности: разработка и выпуск натуральных лекарственных средств и биологически активных добавок, а также развитие аптечной сети
Сильные стороны:
- помещения, оборудование и производственные процессы полностью соответствуют международным стандартам качества GMP, лицензионным требованиям и условиям;
- является участником Алтайского биофармацевтического кластера;
- высокое качество выпускаемых товаров;
- широкий ассортимент продукции;
- высокая производительность предприятия;
- относительно низкие цены;
- высокая квалификация персонала;
- хорошо развитая сбытовая система;
- хорошая рекламная поддержка;
- опыт работы на рынке;
- ориентация на здоровье населения.
Слабые стороны:
- неучастие персонала в принятии управленческих решений;
- высокие затраты на транспортировку;
- большой объем издержек в сфере научных исследований;
- высокая кредиторская задолженность;
- постоянный рост цен.
Возможности:
- выход на новые рынки или сегменты ранка;
- выход на европейские рынки;
- рост числа аптек, аптечных пунктов;
- развитие информационных технологий;
- разорение и уход фирм-конкурентов;
- проведение маркетинговых исследований по изучению новых каналов сбыта;
- сокращение численности безработных;
- снижение уровня налоговой нагрузки;
- поддержка со стороны правительства;
- возможное появление на фармацевтическом рынке новой розничной сети, которая будет выбирать поставщиков выбирает поставщиков.
Угрозы:
- рост цен на сырье;
- инфляционные процессы;
- обострение конкуренции;
- низкая покупательная способность населения;
- дефицит специалистов;
- нестабильность национальной валюты.
S |
W | |
O |
(Максимизация использования
сильных сторон и |
сокращению издержек в сфере научных исследований;
(Минимизация
влияния слабых сторон и |
T |
(Максимизация использования сильных сторон и минимизация возможных угроз) |
(Минимизация
влияния слабых сторон и |