Разработка маркетинговых программ
Доклад, 20 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Маркетинговая программа - это документ, излагающий, обосновывающий и детализирующий маркетинговые цели и маркетинговые планы компании. Маркетинговая программа – итог проделанной работы отдела или службы маркетинга и в то же время задел на будущее.
Работа состоит из 1 файл
Документ Microsoft Word.docx
— 20.84 Кб (Скачать документ)Разработка маркетинговых программ
Что
такое маркетинговая
программа?
Маркетинговая программа - это документ,
излагающий, обосновывающий и детализирующий
маркетинговые цели и маркетинговые планы
компании. Маркетинговая программа –
итог проделанной работы отдела или службы
маркетинга и в то же время задел на будущее.
Обычно этот документ состоит из трех
частей:
• Изложение маркетинговых и финансовых
целей компании;
• Обоснование планируемых маркетинговых
действий компании;
• Медиа-план маркетинговой деятельности
компании.
В основу маркетинговой программы ложатся:
• Результаты мониторинга рынка;
• Результаты маркетинговых
исследований;
• Результаты деятельности маркетингового
отдела и предприятия, в том числе результатымаркетингового
аудита.
Когда нужно разрабатывать
маркетинговую программу?
Разработка маркетинговой программы –
не разовое, а периодическое мероприятие.
Разрабатывать программу раз в полгода
или ежегодно (в зависимости от сферы деятельности
и специфики продукта компании).
Однако установленная периодичность может
нарушаться. Например, принятие решения
о выходе на новые рынки или развитии новых
направлений деятельности должно сопровождаться
не толькоанализом
рынка и маркетинговыми
исследованиями,
но и маркетинговой программой для нового
направления.
Кому нужна маркетинговая
программа?
Маркетинговая программа – документ для
внутреннего пользования компании. Она
нужна для:
• Планового достижения поставленных
целей (Management by Objectives - MBO в маркетинге);
• Оптимизации и экономии выделяемых
на маркетинг ресурсов;
• Как инструмент периодического мониторинга
рынка.
Таким образом, маркетинговая программа
полезна как для внутреннего пользования
отдела маркетинга, так и для руководства
компании, так как именно она делает маркетинг
в компании прозрачным для ее руководителей.
Кто должен писать
маркетинговую программу?
Разработка маркетинговой программы компании
или отдельного направления развития
компании – ответственный шаг. По этому
документу бизнес и будет развиваться
достаточно долгий период, поэтому маркетинговая
программа должна разрабатываться только
высокопрофессиональными специалистами.
Высококвалифицированные консультанты
Step by Step Консалтинг обладаютбольшим
опытом и
навыками разработки маркетинговых программ
в различных сферах бизнеса. Чтобы получить
действительно качественную маркетинговую
программу развития Вашего бизнеса, мы
рекомендуем воспользоваться нашими услугами.
Мы можем предложить услуги по разработке
маркетинговой программы с нуля, с привлечением
ресурсов заказчика в случае необходимости, но
можем также произвести оценку или корректировку
имеющейся в компании маркетинговой программы.
Основные виды маркетинговых программ, реализуемых агентством:
Маркетинговые исследования
- Маркетинговые
исследования спроса, ценовой эластичности,
сегментирования целевой
аудитории - Исследование рынка с точки зрения позиционирования конкурентов, доминирующих покупательских мотиваций при принятии решения о покупке, ассортимента товаров (уровень дистрибуции, цен)
- Мониторинги целевых рынков: ценовой, потребительский, мониторинг конкурентов
- Исследования удовлетворенности заказчика, аудит каналов распределения товара и т.д.
- Маркетинговые исследования методами экспертного опроса, анкетирования в местах продаж и через Интернет, проведение фокус-групп
- Обобщение данных, полученных в результате исследований рынка, подготовка аналитических справок и рекомендаций по дальнейшей маркетинговой деятельности компании-заказчика
Маркетинговый аутсорсинг
- Работа в формате внешнего отдела маркетинга компании
- Оптимизация и разработка маркетинговой политики, стратегии, маркетингового плана, краткосрочное и долгосрочное планирование
- Маркетинговый аутсорсинг в области разработки и реализации комплексных программ продвижения на рынке
- Маркетинговый аутсорсинг в области работы с информационным полем компании
- Оценка эффективности маркетинговой деятельности заказчика
Маркетинговый консалтинг
- Маркетинговый аудит
- Разработка и оптимизация коммерческой, маркетинговой, сбытовой стратегии
- Создание и оптимизация коммерческой службы предприятия (в т.ч. службы маркетинга, продаж, рекламы, PR, развития)
- Бренд-консалтинг
- Разработка эффективного комплекса маркетинговых коммуникаций
- Разработка маркетингового плана, рекламных и PR-кампаний
- Оптимизация ассортиментной и ценовой политики
- Создание эффективной системы сбыта
- Оптимизация технологий продаж и продвижения
- Внедрение эффективной системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM)
- Оптимизация системы аналитики и коммерческой информации