Процесс принятия управленческих решений
Лекция, 29 Ноября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Содержание и виды управленческих решений. Каждый человек в течение дня принимает десятки, а на протяжении жизни тысячи решений. Некоторые из них весьма индивидуальны: где пообедать? что делать? и т.п. Другие решения более сложны и требуют тщательного обдумывания. Хотим мы этого или не хотим, все мы принимаем решения. Однако для менеджера принятие решений - это постоянная и весьма ответственная работа. Необходимость принятия решений пронизывает все, что делает руководитель любого уровня, формулируя цели и добиваясь их достижения.
Работа состоит из 1 файл
Процесс принятия управленческих решений.docx
— 35.85 Кб (Скачать документ)4.Этапы рационального принятия решений.
5. Анализ факторов, влияющих
на процесс принятия решений.
Показатели эффективности
Основная литература
- Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. М.: Дело, 1999.
- Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2003.
- Герчикова И.Н. Менеджмент
- Батрик Р. «Техника принятия эффективных управленческих решений», Спб: «Питер», 2006.
Дополнительная литература
- Балдин К.В. «Управленческие решения», М.: «Дашков и К», 2007.
- Фатхутдинов Р.А. «Управленческие решения» / учебник. 4–е изд., перераб. и доп. М.: «Инфра-М», 2001.
- Травин В. «Подготовка и реализация управленческих решений», М.: «Дело», 2005.