Контрольна робота з “ Планування в маркетингу”
Контрольная работа, 15 Июня 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Другий – методика “знизу-вверх /зверху-вниз” – початкові рекомендації по складанню, що надані керівництвом відділу маркетингу, перед їх затвердженням старанно перевіряються і корегуються керівництвом підприємства. Як правило, керівництво підприємство виконує бюджетні обмеження, а потім статті бюджету з урахуванням цих обмежень знову подаються керівником відділу маркетингу.
Содержание
Методи розробки бюджету маркетингу …………………………. 3
Види планів маркетингу………………………………………….. 5
Задача №1………………………………………………………….. 9
Задача №2 …………………………………………………………...10
Задача №3…………………………………………………………...13
Задача №2 ……………………………………………………….…..17
Використана література ……………………………………………...21
Работа состоит из 1 файл
Планування в маркетингу.doc
— 260.50 Кб (Скачать документ)Результати
розрахунків наведені в таблиці 8:
Таблиця 8
Розрахунок
прибутку на базі повної собівартості
для продукції А, Б, В, Г
| № п/п | Показники: | Види продукції | Разом | |||
| А | Б | В | Г | |||
| 1 | Обсяг випуску, шт. | 200 | 400 | 250 | 180 | |
| 2 | Ціна реалізації, грн. | 160 | 115 | 195 | 200 | |
| 3 | Змінні витрати на весь обсяг продукції, грн. | 25000 | 22000 | 32000 | 77000 | 156000 |
| 4 | Виручка від реалізації, грн. | 32000 | 46000 | 48750 | 36000 | 162750 |
| 5 | Структура змінних витрат, % | 16 | 14,1 | 20,5 | 49,4 | 100 |
| 6 | Постійні витрати | 8064 | 7106,4 | 10332 | 24897,6 | 50400 |
| 7 | Повна собівартість | 33064 | 29106,4 | 42332 | 101897,6 | 206400 |
| 8 | Прибуток | -1064 | 16893,6 | 6418 | -65897,6 | -43650 |
| 9 | Рентабельність, % | -3,22 | 58,04 | 15,16 | -64,67 | - |
Розглянувши розрахунок прибутку на базі повної собівартості для продукції можна зробити висновок, що асортимент продукції , який виготовляється приносить збиток а саме: – 43 650 грн. Основним збитковим продуктом з даного асортименту є продукт Г. Його рентабельність складає: – 64,67%.
Проведемо розрахунки прибутку на базі повної собівартості для продукції А, Б, В, знявши з випуску продукт Г, який за попередніми розрахунками є найбільш збитковим. Результати оформимо в таблиці 9.
Таблиця 9
Розрахунок
прибутку на базі повної собівартості
для продукції А, Б, В
| №
п/п |
Показники: | Види продукції | Разом | ||
| А | Б | В | |||
| 1 | Обсяг випуску, шт. | 200 | 400 | 250 | |
| 2 | Ціна реалізації, грн. | 160 | 115 | 195 | |
| 3 | Змінні витрати на весь обсяг продукції, грн. | 25000 | 22000 | 32000 | 79000 |
| 4 | Виручка від реалізації, грн. | 32000 | 46000 | 48750 | 126750 |
| 5 | Структура змінних витрат, % | 31,6 | 27,9 | 40,5 | 100 |
| 6 | Постійні витрати | 15926 | 14062 | 20412 | 50400 |
| 7 | Повна собівартість | 40926 | 36062 | 52412 | 129400 |
| 8 | Прибуток | -8926 | 9938,4 | -3662 | -2650 |
| 9 | Рентабельність, % | -21,81 | 27,56 | -6,99 | - |
Розглянувши розрахунок прибутку на базі повної собівартості для продукції А, Б, В можна зробити висновок, що даний асортимент продукції , який виготовляється приносить також збиток, навіть знявши з випуску продукт Г а саме: – 2650 грн. Основним збитковим продуктом з даного асортименту є продукт - А. Його рентабельність складає: – 21,81%.
Якщо провести розрахунок, знявши з випуску ще один збитковий продукт, в даному разі – А, то асортимент все одно залишиться збитковим для підприємства. Розрахунки даного асортименту продуктів Б і В наведено в таблиці 10. Розглянувши дану таблицю, ми бачимо, що збиток збільшився порівняно з групою попереднього асортименту А, Б,В і складає: -9650 грн.
Таблиця 10
Розрахунок
прибутку на базі повної собівартості
для продукції Б, В
| №п/п | Показники: | Види продукції | Разом | |
| Б | В | |||
| 1 | Обсяг випуску, шт. | 400 | 250 | |
| 2 | Ціна реалізації, грн. | 115 | 195 | |
| 3 | Змінні витрати на весь обсяг продукції, грн. | 22000 | 32000 | 54000 |
| 4 | Виручка від реалізації, грн. | 46000 | 48750 | 94750 |
| 5 | Структура змінних витрат, % | 40,7 | 59,3 | 100 |
| 6 | Постійні витрати | 20512,8 | 29887,2 | 50400 |
| 7 | Повна собівартість | 42512,8 | 61887,2 | 104400 |
| 8 | Прибуток | 3487,2 | -13137,2 | -9650 |
| 9 | Рентабельність, % | 8,20 | -21,22 | - |
ІІ метод скороченої собівартості
- Розрахуємо виручку від реалізації :
В = Р*Ц,
де В - виручка, Р- обсяг випуску, Ц - ціна реалізації кожного виробу.
- Розраховуємо маржинальний прибуток. Маржинальний прибуток характеризує обсяг виручки від продажу продукції за мінусом змінних витрат.
- Розподіляємо загальні постійні витрати по видам по видам продукції пропорційно змінним витратам.
Аналогічно розраховують суми постійних витрат, що відносять на собівартість для інших видів продукції.
- Рентабельність до скороченої собівартості визначається відношенням маржинального прибутку до змінних витрат на весь обсяг продукції.
Результати розрахунків наведені в таблиці 11.
Таблиця 11
Розрахунок прибутку на базі скороченої собівартості для продукції А, Б, В, Г
| №
п/п |
Показники: | Види продукції | Разом | |||
| Б | Г | Є | З | |||
| 1 | Обсяг випуску, шт. | 200 | 400 | 250 | 180 | |
| 2 | Ціна реалізації, грн. | 160 | 115 | 195 | 200 | |
| 3 | Змінні витрати на весь обсяг продукції, грн. | 25000 | 22000 | 32000 | 77000 | 156000 |
| 4 | Виручка від реалізації, грн. | 32000 | 46000 | 48750 | 36000 | 162750 |
| 5 | Маржинальний прибуток | 7000 | 24000 | 16750 | -41000 | 6750 |
| 6 | Постійні витрати | 8064 | 7106,4 | 10332 | 24897,6 | 50400 |
| 7 | Реальні прибутки | -1064 | 16893,6 | 6418 | -65897,6 | -43650 |
| 8 | Рентабельність до скороченої собівартості | 28 | 109,09 | 52,344 | -53,2468 | |
Розглянувши
розрахунок прибутку на базі скороченої
собівартості для продукції можна
зробити висновок, що асортимент продукції
, який виготовляється збитковим, збито
складає : – 43 650 грн. Основним збитковим
продуктом з даного асортименту є продукт
Г. Його рентабельність складає: –
64,67%.
Задача №4
Розробити бюджет маркетингу для підприємства-виробника кетчупу на основі показників цільового прибутку.
Вихідні дані для розрахунку:
- Загальний обсяг ринку кетчупу України в 2006 р. 23,6 млн.ящ.
- Частка ринку підприємства-виробника 2007 р. 28%.
- Вартість одного ящика 27 грн.
- Прогнозовані постійні видатки на 2007 р. 4,95 грн/ящ
- Цільовий прибуток на 2007 р. становить 40% від суми валового прибутку.
- Прогнозовані витрати на маркетинговий бюджет:
- Реклама – 50%
- Стимулювання збуту - 40%
- Маркетингові дослідження – 10%
- Прогнозований темп росту на 2007 рік – 11%
- Прогнозовані змінні видатки на 2007 рік:
- Томати, спеції – 2,53
- Упаковка – 4,95
- Робоча сила – 5,47
- Товарорух – 0,8
Розв’язання:
- Оцінюємо загальний об’єм ринку кетчупу на наступний рік. Оцінка формується шляхом співставлення нещодавніх темпів росту ринку (11%) з об’ємом ринку в поточному році (23,6 млн. ящиків). Виходячи з цього, розрахунковий об’єм ринку становить 26,2 млн. ящиків.
- Прогнозуємо частку підприємства-виробника на ринку кетчупу в наступному році. У даному випадку, він вважається, що підприємство збереже 28-му частку цього ринку.
- Прогнозуємо об’єм продажу підприємства-виробника на наступний рік. Якщо загальний об’єм ринку 26,2 млн. ящиків, то при збереженні існуючої частки ринку фірми (28%) розрахунковий об’єм продажів складе 7,2 млн. ящиків.
- Визначимо ціну, по якій товар буде продаватися дистриб’юторам, - 27 грн. за ящик.
- Розрахуємо суму надходжень наступного року – 198,18 млн. грн. Цю цифру отримуємо, помножуючи показник розрахункового об’єму продажів (7,34 млн. ящиків) на ціну за ящик (27 грн.).
- Розраховуємо, що суму змінних видатків на ящик товару складе 13,75грн. Ця сума складається з наступних витрат: томати і спеції – 2,53 грн., упаковки та ковпачки – 4,95, робоча сила – 5,47, організація товароруху – 0,8 грн.
- Віднімаємо суму змінних видатків (13,75 грн. на ящик) від ціни продажу товару (27 грн. за ящик) і помножуючи різницю на розрахунковий показник об’єму продажів (7,34 млн. ящиків), можемо дати прогноз валового прибутку, за рахунок якого будуть покриватися постійні витрати і витрату на проведення маркетингу та отримати дохід. Валовий прибуток складає 97,26 млн. грн..
- Розрахуємо постійні витрати, помножуючи постійні видатки на ящик в розмірі 4,95 грн. на 7,34 млн. ящиків, що дає цифру 35,64 млн. грн.
- Було розраховано валовий прибуток в розмірі 97,26 млн. грн., за рахунок якого будуть покриті постійні видатки, витрати на проведення маркетингу та отриманий дохід, - 60,93 млн. грн.
- Контрольний показник цільового прибутку від збуту кетчупу 60,93*40%=24,37 млн. грн.
- Відіймання суми цільового прибутку (60,93млн. грн.) з частини валового прибутку призначений для оплати витрат на маркетинг та отримання доходу (24,37 млн. грн.), дає різницю в 36,56 млн. грн., які й можна буде витратити на проведення маркетингу.
- Розподіляємо бюджет в 36,56 млн. грн. на маркетинг по складовим комплексу маркетингу, таким, як реклама, стимулювання збуту і маркетингові дослідження.