Выбор стратегии ООО Мебельная студия "Премьера"

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

* Введение
o 1. Диагностический анализ организации
o 1.1 Анализ социально-экономического положения ООО Мебельная студия "Премьера"
o 1.2 Формирование стратегических целей и критериев управления
o 1.3 Классификация и ранжирование проблем управления
o 1.4 Анализ внешней среды ООО "Премьера"
o 1.5 Анализ внутренней среды ООО "Премьера"
o 1.6 Анализ конкурентных преимуществ и конкурентная позиция
o 1.7 Выбор стратегических приоритетов развития
o 2. Стратегическое планирование
o 2.1 Формирование ценовой стратегии
o 2.2 Финансовое планирование
o 3.1 Выбор стратегии конкуренции
o 3.2 Модель стратегии в зависимости от факторов рынка
o 3.3 Экономическая эффективность
o Заключение
o Литература