Выбор персонала для клиентской организации на примере ООО ЧОП «Русичи»
Курсовая работа, 12 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Целью исследования является ознакомление с теорией и рассмотрение на практике методов отбора персонала в организации.
Задачи курсовой работы:
рассмотреть различные методы отбора персонала;
на примере ООО ЧОП «Русичи» выявить недостатки методов отбора персонала;
предложить усовершенствования по методам отбора персонала;
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы отбора персонала 5
1.1. Основные методы отбора персонала 5
1.2. Методы проведения ознакомительного собеседования 8
1.3. Методика отбора персонала на основе документов 9
Глава 2. Анализ ООО ЧОП «Русичи» 14
2.1. Краткая характеристика ООО ЧОП «Русичи» 14
2.2. Организационная структура ООО ЧОП «Русичи» 15
2.3. Методы отбора персонала в ООО ЧОП «Русичи» 17
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию методов отбора персонала в ООО ЧОП «Русичи» 19
3.1. Рекомендация применения тестирования при отборе персонала 19
3.2. Рекомендация применения онлайн-технологии при поиске кандидатов 21
Заключение 23
Работа состоит из 1 файл
Курсовая.docx
— 66.70 Кб (Скачать документ) -
возможность обращения
-
прекрасная возможность
-
возможность существенного и
быстрого расширения сети
-
возможность пассивного и
Заключение
Таким образом, в данном курсовой работе было рассмотрено существующее положение по найму, отбору и подбору персонала, были выявлены недостатки в работе и предложены рекомендации по усовершенствованию процессов отбора и подбора персонала в ООО ЧОП «Русичи» с целью снижения затрат на привлечение кадров и получения более целевого набора персонала.
Были выявлены следующие недостатки в системе отбора и подбора персонала на предприятии:
1.
Отсутствуют тесты по
2.
Узкий круг поиска
На основе этих недостатков были предложены необходимые рекомендации, по совершенствованию системы приема персонала:
-
установить взаимовыгодное
- разработка специализированных тестов по профессиональной пригодности;
- применение онлайн технологий при порске персонала.
После
внедрения разработанных
Тема является актуальной, т.к. методы отбора персонала совершенствуются, появляются новые, поэтому их необходимо изучать, для более эффективной работы.
Результаты
данной курсовой работы могут служить
материалом для составления кадровой
политики на предприятии.
Список используемой литературы
- Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 301 с.
- Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 447с.
- Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 716 с. – (высшее образование)
- Управление организацией: учебник/А.А. Огарков. – М.: Экспо, 2006. – 512 с. – (Высшее экономическое образование)
- Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие//Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибинова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2004. – 365 с. – (Высшее образование)
- Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 638 с. – (Высшее образование)
- Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. Учеб. заведений/Вадим Владимирович Музыченко. – М.: Издательский центр «Академия», 2003. – 528с.
- Управление персоналом. Учебник/Под ред. С.И. Самыгина. Серия «Учебники, учебные пособия» - Ростов н/Д:»Феникс», 2006. 512 с.
- Веб-сайт организации Русичи [Электронный ресурс]. - http://www.ohranaem.ru/
Приложение 1
Рис.
1. Процедура процесса отбора персонала
Приложение
2
| Наименование тестов | Категория тестируемых работников | ||
| Линейные руководители | Функциональные руководители | Специалисты | |
| 1. На
определение творческого |
+ | + | + |
| 2. На
определение трудностей во |
+ | + | |
| 3. На
определение авторитета |
+ | + | |
| 4. На
наличие организаторских |
+ | ||
| 5. На
определение пригодности к |
+ | ||
| 6. На определение способности быть предпринимателем | + | ||
| 7. На конфликтность характера | + | + | + |
Приложение 3
Схема организационной
структуры ООО ЧОП «Русичи»
Приложение
4
______________________________
______________________________
проживающего по адресу: ________________
______________________________
______________________________
Тел.: ______________________________
ЗАЯВЛЕНИЕ
________________________
«___»_______________ 200__ г. ________ ____________________
(подпись)
Приложение 5
Для
служебного пользования
АНКЕТА
заполняется
при приеме на работу
- ФИО (если
менялись, указать
предыдущие)___________________
______________________
______________________________
- Дата
и место рождения______________________
______________________________ ________ - На
какую должность претендуете___________________
______________________________ __ - Место
жительства (прописка
и фактическое место
проживания): П:____________________________
__________Ф:__________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________ ___________________ - Домашний
(сотовый) телефон: ______________________________
_____________________ - Паспорт:
серия ______№___________ кем
выдан_________________________
_____________
______________________________
- Образование:
| Период обучения | Учебное заведение | Специальность |
| |
||
| |
- Трудовая деятельность по убыванию:
| Период работы (годы) | Наименование организации, должность | Настоящая причина увольнения |
- Привлекались
ли к уголовной
или административной
ответственности (когда
и по каким статьям) ______________________________
______________________________ ________________________
______________________________
- Близкие родственники (муж, жена, дети, мать, отец, брат, сестра):
| Степень родства | Ф.И.О. | Дата рождения | Место работы, учебы, должность | Место жительства |
| |
||||
| |
||||
| |
||||
| |
|
|||
| |
||||
| |
Подпись_______________________
Приложение
6
Таблица
- Методы оценки и отбора
персонала
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||