Внешняя среда предприятия

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.

Введение…………………………………………………………………………...4
1. Теоретические аспекты управления внешней средой организации…...........6
1.1.Понятие и основные элементы внешней среды организации……………...6
1.2.Понятие и основные элементы прямого воздействия внешней среды организации………………………………………………………………………..6
1.3.Понятие и основные элементы косвенного воздействия внешней среды организации………………………………………………………………………..9
1.4.Роль прогнозирования в деятельности организации………………………13
1.5.Факторы и субъекты внешней среды, и их влияние на работу организации………………………………………………………………………14
Заключение……………………………………………………………….............23
Список использованных источников…………………………………………...24