Власть и стили руководства

Целью данной работы является рассмотреть виды власти и стили управления в менеджменте. Я считаю что любой хороший управленец должен обладать данными сведениями и уметь грамотно применять их на практике.
Ведь для того чтобы руководить, необходимо иметь основу власти. Для того чтобы обладать властью, управленец должен иметь возможность держать под своим контролем что-либо, имеющее значение для исполнителя, то, что создаст зависимость одного человека от другого и заставит подчиненного действовать так, как желает управленец. И что бы грамотно выбрать тот метод воздействия, нужно знать и разбираться в видах власти.
Стиль управления руководителя своими подчиненными во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы. От стиля руководства зависят мотивация работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое. Таким образом, эта область менеджмента имеет огромное значение в управлении и, на мой взгляд, обязательна и полезна для изучения.

Введение
Власть в управлении.
Стили руководства
2.1. Характеристика стилей руководства
2.2. Теории “Х” и “Y” МакГрегора
2.3. Управленческая решетка Блейка и Мутона
2.4. Модель Лайкерта
2.5. Краткое описание восьми стилей менеджмента
Заключение
Список литературы