На  стадии реализации решения принимаются  меры для конкретизации решения  и доведения его до исполнителей, осуществляется контроль за ходом его  выполнения, вносятся необходимые коррективы и дается оценка полученного результата от выполнения решения. Каждое управленческое решение имеет свой конкретный результат, поэтому целью управленческой деятельности является нахождение таких форм, методов, средств и инструментов, которые могли бы способствовать достижению оптимального результата в конкретных условиях и обстоятельствах.

Список  литературы

1. Аллахвердов В.М., Богданова С.И. и др. Психология: Учебник. /Отв. ред. Крылов А.А. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 8-752 с.
2. Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В., и др. 7 нот менеджмента.- 5-е изд., доп.- М.: ЗАО «Журнал Эксперт», ООО «Издательство ЭКСМО» 2009.- 656 с.
3. Вяткин В.Н., Дж. Хэмптон, Казак А. Ю. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом: концепции, задачи, ситуации. – Москва-Екатеринбург: Ява, 2008. – 256с.
4. Герчикова И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений. //Менеджмент в России и за рубежом, 2010. № 12. – с. 39-42
5. Голубков Е.П. Какое принять решение? — Практикум хозяйственника. — М.: Экономика, 2009. – 210 с.
6. Голубков Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений. //Менеджмент в России и за рубежом, 2009. № 1. – с. 39-42
7. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. - М., 2009. – 230 с.
8. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. - М., 2010. – 187 с.
9. Горский П. Рационирование капитала с использованием методов поддержки принятия решения. // Корпоративный менеджмент, № 4, 2009. – с.12-18
10. Евланов А. Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 2009. - 175 с.
11. Ильин Н. П., Лукмапова И. Г. и др. Управление проектами /Под ред. В. Д. Шапиро. — СПб.: ДваТри, 2008. - 610 с.
12. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. – СПб: Издательский дом МиМ, 2008. – 330 с.
13. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. – М.: ФИНПРЕСС, 2009. – 290 с.
14. Менеджмент организации. Учебное пособие. /Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 2009. – 320 с.
15. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 2008. – 580 с.
16. Процесс принятия управленческих решений в торговом менеджменте // Бухгалтерский учет в торговле, № 4, 2010. – с.8-14
17. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: ИНФРА-М, 2010. – 496 с.
18. Райсс М. Оптимальная сложность управленческих структур. //Проблемы теории и практики управления. - 2009. - №5. – с.5-10
19. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. - М.: Юнити, 2009.
20. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. – Киев, 2008. – 275 с.
21. Скрипник К.Д. Кутасова Т.Л. Еще раз о качествах руководителя. //Управление персоналом, 2010. - №8. – с. 15-18
22. Управление организацией: Учебник. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина.- 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009.- 669 с.
23. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.: Интел-Синтез, 2010. – 360с.
24. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений. /Пер. с англ. Под ред. И.И. Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 2009. – 354с.