Управление рисками

Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко эффективно работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей. Принятие управленческого решения – это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать.

Введение…………………………………………………………………..…2
1. Понятия управленческих решений…………………………………...3
2. Классификация управленческих решений, ответственность……….4
3. Методология и методы принятия решений………………………….6
4. Психологические механизмы, влияющие на принятие управленческих решений………………………………………………….13
5. Основные требования, предъявляемые к качеству управленческих решений………………………………………………………………………...14
Заключение……………………………………………………………….....17
Список использованных источников………………………………………19