Трудовые коллективы: понятие и виды, формирование и диагностика трудового коллектива, полномочия трудового коллектива
Контрольная работа, 15 Мая 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Цель данной контрольной работы – рассмотреть трудовой коллектив как неотъемлемую часть организации.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1. раскрыть понятие трудового коллектива и определить его сущность;
2. определить этапы развития трудового коллектива;
3. рассмотреть полномочия трудового коллектива
Содержание
Введение 3
1. Трудовой коллектив: понятие и виды 4
2. Этапы развития трудового коллектива 11
3. Формирование и диагностика трудового коллектива 14
4. Полномочия трудового коллектива 18
Заключение 20
Список используемой литературы 21
Работа состоит из 1 файл
Реферат.doc
— 125.00 Кб (Скачать документ)Весьма важное практическое значение для формирования работоспособного, организованного коллектива с нормальным морально-психологическим климатом и его функционирования имеет его диагностика, проведение социологических, психологических и иных исследований.
4. Полномочия трудового коллектива
Трудовой
коллектив предприятия
- решает вопрос о необходимости заключения с администрацией коллективного договора, рассматривает и утверждает его проект;
- рассматривает и решает вопросы самоуправления трудового коллектива в соответствии с уставом предприятия;
- определяет перечень и порядок предоставления работникам предприятия социальных льгот из фондов трудового коллектива;
- определяет и регулирует формы и условия деятельности на предприятии общественных организаций;
- решает иные вопросы в соответствии с коллективным договором.
Трудовой коллектив государственного или муниципального предприятия, а также предприятия, в имуществе которого вклад государства или местного Совета народных депутатов составляет более 50 процентов:
- рассматривает и утверждает совместно с учредителем изменения и дополнения, вносимые в устав предприятия;
- определяет совместно с учредителем предприятия условия контракта при найме руководителя;
- принимает решение о выделении из состава предприятия одного или нескольких структурных подразделений для создания нового предприятия;
- участвует в решении вопроса об изменении формы собственности предприятия в соответствии и в пределах, установленных законодательством Российской Федерации и республик в составе Российской Федерации.
Порядок
и формы осуществления
Взаимоотношения
трудового коллектива с работодателем,
охрана труда, социальное развитие, участие
работников в прибыли предприятия
регулируются законодательством Российской
Федерации, уставом и коллективным
договором.
Заключение
В данной контрольной работе рассмотрены: понятие "трудовой коллектив", его виды, полномочия, этапы развития трудового коллектива, формирование и диагностика.
Исследования показывают, что эффективно функционируют те трудовые коллективы, члены которых приблизительно одного уровня образования и возраста. При этом целесообразно компоновать коллективы членами одного социального круга, с приблизительно одинаковым уровнем жизни и семейным положением.
Для создания работоспособного инициативного трудового коллектива целесообразно:
искать незаурядных работников;
привносить вдохновение;
увлекать людей собственным примером;
поручая, давать свободу действий;
выделять время и ресурсы на развитие персонала.
Таким образом, страх, вознаграждение, традиция, харизма, разумная вера, убеждение и участие в управлении руководитель использует для влияния на исполнителя, апеллируя к его потребностям. Однако руководитель при этом должен также учитывать и другие факторы. Власть должна быть достаточно сильной, чтобы побуждать других к работе, и направлена на достижение целей организации. Причем наиболее сильное влияние будет оказано тогда, когда исполнитель высоко оценивает ту потребность, к которой апеллирует, и думает, что его усилия обязательно оправдают ожидания руководителя.
Участие работников в управлении становится объективной необходимостью для фирм, использующих участие персонала в прибылях на основе владения собственностью. Такое сочетание, когда работник реально ощущает себя совладельцем фирмы, повышает его инициативность, заинтересованность в решении производственных вопросов.
Список используемой литературы
- Трудовой кодекс Российской Федерации.
- Вершигора. Е. Е. Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008.
- http://www.webarhimed.ru/page-
146.html - http://partnerstvo.ru/lib/up/
node/11