Тест по "Менеджменту"

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПЕРЕАТТЕСТАЦИЯ

 

 

 

 

по дисциплине: «___менеджмент___»

 

на тему (вариант):«_переаттестация »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                  ^{(подпись)}

 

 

 

 

 

 

Екатеринбург 2010г.

Укажите правильный ответ.

 

Тест

1. В чем  наиболее полно раскрывается  содержание процесса управления?

1. в функциях управления;
2. в контроле за трудом работников;
3. в соблюдении установленных правил и норм поведения.

2. Состав, количество звеньев и уровней, их взаимосвязь 
и соподчиненность – это:

1. функция управления;
2. структура управления;
3. принцип управления.

3. Автор теории ожиданий в мотивационном процессе:

1. А. Файоль;
2. Ф. Герцберг;
3. В. Врум.

4. Кто разработал четырнадцать принципов эффективного управления?

1. Ф. У. Тейлор;
2. А. Файоль;
3. А. Маслоу.

5. Какая из нижеперечисленных функций управления не относится к конкретным (специальным) функциям управления?

1. мотивация персонала;
2. управление сбытом;
3. управление производством.

6. Набор определенных действий, соответствующих конкретной должности, – это:

1. стиль работы менеджера;
2. функции менеджера;
3. статус менеджера.

7. Основные правила деятельности предприятия для достижения поставленных целей – это:

1. процесс управления;
2. законы управления;
3. принципы управления.

8. Конкретный вид управленческой деятельности, обособившийся в результате разделения и специализации управленческого труда, – это:

1. функции управления;
2. методы управления;
3. принципы управления.

9. Стремление к формальной дисциплине и полному подчинению – это признак:

1. демократического стиля управления;
2. авторитарного стиля управления;
3. либерального стиля управления.

10. Менеджмент – это процесс...

1. достижения объектом управления поставленной цели;
2. изменения формы и содержания продукта в процессе производства;
3. использования ресурсов в процессе производства.

11. Совокупность взаимосвязанных управленческих звеньев, образующих внутреннее строение системы управления и обеспечивающих ее функционирование для достижения поставленных целей, – это:

1. цель управления;
2. структура управления;
3. методы управления.

12. Способы, приемы управления, присущие руководителю или применяемые им в процессе управления, – это:

1. стиль управления;
2. метод управления;
3. функция управления.

13. Желаемое состояние объекта управления – это:

1. принцип управления;
2. закон управления;
3. цель управления;
4. метод управления.

14. Делегирование полномочий подчиненному – показатель:

1. механизма управления;
2. функции управления.
3. стиля управления.

15. Воздействие субъекта управления на объект управления в целях достижения желаемого состояния объекта управления – это:

1. процесс управления;
2. процесс планирования;
3. процесс контроля.