Технология управления персоналом (наем, отбор, прием, деловая оценка персонала)
Курсовая работа, 04 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Целью данной работы является изучение и анализ существующих в современных условиях процедур найма, отбор и приема и деловой оценки персонала.
Объектом данного исследования является технология управления персоналом, а предметом выступает система и реализация процессов найма, оценки, отбора и приема персонала.
Задачи, которые ставятся при написании работы:
Изучить основные источники найма персонала;
Рассмотреть основные этапы построения системы отбора кадров;
Охарактеризовать некоторые современные методы отбора и деловой оценки персонала.
Содержание
1 Наем персонала 4
1.1 Задачи при найме персонала 4
1.2 Основные источники найма персонала 5
2 Организация процесса отбора персонала 8
2.1 Замещение вакантной должности 8
2.2 Отбор претендентов на вакантную должность 12
3 Деловая оценка персонала 16
3.1 Процесс и основные показатели оценки 16
3.2 Методы оценки 19
Заключение 21
Список литературы 23
Работа состоит из 1 файл
РЕФЕРАТ1.doc
— 166.50 Кб (Скачать документ) Деловая
оценка персонала — это
Одним из важнейших вопросов при проведении деловой оценки персонала является выбор способов (или методов), с помощью которых оцениваются те или иные показатели. Среди них выделяют следующие методы: шкалирования, альтернативного ранжирования, анкет, попарного сравнения, заданного распределения оценок. При этом среди основных показателей деловой оценки можно условно выделить несколько групп, это: результативность труда; условия достижения результативности труда; профессиональное поведение; личностные качества.
Таким образом, профессиональный отбор, приём на работу и деловая оценка являются необходимыми составляющими технологии управления персонала. Приём на работу представляет собой ряд действий, предпринимаемых организацией для привлечения кандидатов на вакантные рабочие места. При отборе и найме сотрудников основной задачей является комплектование штата претендентами, деловые, морально-психологические и иные качества которых могли бы способствовать достижению целей организации.
Список литературы
- Бердникова. Найм персонала. Цена ошибки слишком велика – [Электронный ресурс] – 2006. – Режим доступа: www.esto.ru
- Управление персоналом организации: Учебник / Под. ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2007. – 596 с.
- Крецул Р. Практика многоступенчатого интервью // Кадровый менеджмент – 2006. –№ 02
- Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации // Управление персоналом – 2000. - №7
- Методы отбора персонала: за и против – [Электронный ресурс] – Режим доступ: hr-guide.com
- Можайская И. Методы оценки в отборе персонала – [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.pintalab.ru