Сущность кадровой политики предприятия
Контрольная работа, 09 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Кадровая политика организации – генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся условия рынка с учетом стратегии развития организации.
Содержание
1. Сущность кадровой политики предприятия…………………………….3
2. Разработать анкету, позволяющую собрать необходимую информацию для разработки оперативного плана работы с персоналом…………………………………………………………………12
Список использованной литературы…………………………………….14
Работа состоит из 1 файл
СУЩНОСТЬ.doc
— 83.00 Кб (Скачать документ) 2.
Разработать анкету,
позволяющую собрать
необходимую информацию
для разработки оперативного
плана работы с персоналом.
1. Фамилия
Имя Отчество__________________
2. Укажите Ваш Стаж работы в должности менеджера:____________
3. Ваш опыт
работы с клиентами (сколько лет
работаете с клиентами, где обучались
работе с клиентами)____________________
4. Ваши лучшие достижения в работе с клиентами:__________________
______________________________
(укажите
какие и в чем)________________
5. Какие, на
Ваш взгляд, ошибки допускаются работниками
филиала в работе с клиентами:____________________
6. Вы считаете, что в работе с клиентами Вам не достаточно:
а) опыта искусства общения и убеждения;
б) знаний технологий подготовки презентаций для клиентов;
в) поддержки и внимания Ваших руководителей;
г) опыта организации продаж банковских продуктов;
д) иное (укажите)
______________________________
7. Какие факторы влияют на отношение клиента к Вашему Банку (отметьте наиболее существенные факторы):
а) малая информированность клиентов об услугах Вашего Банка, его возможностях;
б) недостаточная оперативность в учете возможностей и интересов клиента при формировании (развитии) продуктового ассортимента Банка;
в) недостаточный профессионализм сотрудников Банка, работающих с клиентами;
г) отсутствие заинтересованности сотрудников Банка в совершенствовании работы с клиентами;
д) низкая конкурентоспособность (по сравнению с другими банками) Ваших клиентских технологий;
е) отсутствие системы оценки качества обслуживания клиентов в Вашем Филиале;
ж) отсутствие возможности оперативной связи с руководством Вашего Филиала при решении проблемных вопросов клиента;
з) иное (укажите)_____________________
8. Ваши предложения
по улучшению качества обслуживания клиентов
в Банке:________________________
Спасибо за заполнение анкеты.
Список
использованной литературы
- Велков, И.Г. Личность руководителя и стиль управления. - М.:Наука, 2002.-345с.
- Дизель, П.М., Мак-Кинли Раньян. Поведение человека в организации. - М.: Наука, 2003.-145с.
- Кудряшова, Л.Д., Каким быть руководителю: Психология управленческой деятельности. - Л.: Лениздат, 2006. - 160 с.
- Лебедев, В.И. Психология и управление. - М.: 2000.-140с.
- Практическая психология для менеджеров: учеб.пособие / М.А. Кириллов – М: Познание, 2006.-199с.
- Самыгин, С., Столяренко, Л. Психология управления: учебное пособие. Ростов н/Д. «Феникс», 2007.-139с.
- Социально-психологические методы практической работы в коллективе: диагностика и воздействие. М.: 2000.203с.
- Якокка, Л. Карьера менеджера. М., 1991.