Сущность и характерные особенности организационного поведения

Большинство современных студентов имеют опыт работы, по крайней
мере временной, в различных организациях. Быстро осознав, что не все поступки – их собственные, начальника или коллег – являются абсолютно рациональными, они начинают размышлять над рядом вопросов: Почему люди ведут себя именно так? Могут ли люди, группы и организации работать более эффективно в условиях постоянных перемен, реструктуризации, развивающейся конкуренции? Что могут сделать менеджеры для того, чтобы мотивировать работников к повышению производительности труда?

Введение
3
1. Сущность организационного поведения
4
2. Силы, определяющие организационное поведение
5
3. Характерные особенности организационного поведения
8
4. Основополагающие концепции организационного поведения
9
5. Система организационного поведения
14
6. Модели организационного поведения
17
Заключение
19
Список использованной литературы