Структура предприятия ОАО «МРСК Урала»

Структура предприятия ОАО  «МРСК Урала»

Миссия  предприятия: «Мы делаем мир ярче!»; «Сделаем ваше будущее – светлым!»

Цели  предприятия:

1. Группа целей «Управление»

• Повышение управляемости Компании за счет внедрения новых инновационных технологий - автоматизация финансово-хозяйственной деятельности на базе SAP ERP 6.0. Соблюдение плана-графика внедрения - 100 %
• Внедрение системы подачи предложений по улучшению управления деятельностью и ресурсами в Компании через: 
  - количество поданных предложений - 10 % от среднесписочной численности сотрудников; 
  - количество признанных предложений - 50 %.

2. Группа целей «Потребитель»

• Снижение количества замечаний и жалоб клиентов на:  
  - нарушение электроснабжения; 
  - низкое качество электроэнергии; 
  - несвоевременное удовлетворение заявок на технологическое присоединение; 
  - качество обслуживания; 
  - другое. 
   
  Снижение на 1% по отношению к предыдущему году.

3. Группа целей «Внутренние  процессы»

• Отклонение от календарного графика работ по эксплуатации и ремонту (ТОиР) электросетевого комплекса ± 5%
• Снижение потерь электроэнергии - на 0,02% по отношению к предыдущему году.
• Выполнение инвестиционной программы развития - 100%
• Отсутствие производственного травматизма в Компании.

4. Группа целей «Финансы»

• Отклонение планового бюджета ± 5%

5. Группа целей «Ресурсы»

• Своевременное обеспечение производственного процесса материальными ресурсами в соответствии с планом ТОиР - 100%
• Повышение мотивации и удовлетворенности персонала путем унификации социальных льгот и гарантий на всей территории присутствия Компании - единый Коллективный договор с 01.01.2010 года.

Дерево  цели