Стратегическое управление предприятием ООО «ЮгСпецСвязь»
Курсовая работа, 29 Января 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Целью курсовой работы является разработка эффективной стратегии развития ООО «ЮгСпецСвязь».
Поставленная цель требует решения следующие задачи:
рассмотреть сущность стратегии и ее типы;
определить методологическую базу исследования внешней и внутренней среды;
рассмотреть технологию формирования стратегических альтернатив и порядок осуществления стратегического выбора;
произвести анализ цикла стратегического управления в ООО «ЮгСпецСвязь»;
сформировать стратегические альтернативы для ООО «ЮгСпецСвязь»;
разработать стратегию развития организации в условиях нестабильной рыночной среды;
произвести оценку экономической эффективности стратегии развития ООО «ЮгСпецСвязь»
Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………
2
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ……………………………………………………………..
4
1.1
Сущность стратегического управления и классификация стратегий организации……………………………………………………………
4
1.2
Методы стратегического исследования внутренней и внешней
среды организации в системе стратегического менеджмента………
и т.п.
2 АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО
«ЮГСПЕЦСВЯЗЬ»…………………………………………………………….
2.1
Организационно-экономическая характеристика деятельности «ЮгСпецСвязь»………………………………………………………….
2.2
Мониторинг ключевых факторов внутренней среды «ЮгСпецСвязь»
2.3
Разработка стратегии развития «ЮгСпецСвязь» в условиях рынка..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..…
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………..
Работа состоит из 1 файл
образец курсовой.docx
— 244.91 Кб (Скачать документ)
Таким образом, стратегия центрированной диверсификации наиболее подходящая при использовании такого вида деятельности как проектирование, монтаж, пусконаладка, обслуживание:
- систем охранно-пожарной сигнализации;
- систем охраны периметров;
- телевизионных систем охраны и наблюдения;
- систем пожаротушения и дымоудаления;
- систем контроля и управления доступом в помещения;
- систем контроля и разграничения доступа в компьютеры и компьютерные сети.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Краткие выводы о результатах работы в теоретической и практической частях
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
- Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть первая) от 30.11.1994 г. №51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (в ред. от 24 июля 2008 г.)
- Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996г. №14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.1995) (в ред. от 14 июля 2008 г.).
- Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 25.11.2009) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2010).
- Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (в ред. от 18 декабря 2006 г.).
- Андреева О.Д. Технология бизнеса: Маркетинг. — М.: Банки и биржи, 2009. — 309 с.
- Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. — 160 с.
- Виханский О. С. Стратегическое управление. — 4-е изд., перераб. и доп. —М.: Гардарика, 2009. — 528 с.
- Стратегическое планирование /Под ред. Уткина Э.А. — 3-е изд., испр. — М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»; Изд-во ЭКМОС, 2009. — 516 с.
- Теплова Т. В. Управленческие решения: стратегия и тактика: Уч. пособие. — М.: ИЧП «Изд-во Магистр», 2009. — 264 с.
- Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. — 576 с.
- Экономика фирмы: Словарь-справочник /Под ред. В. К. Скляренко, О. И. Волкова. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 401 с.
- Бланк В.Р., Бланк. С.В., Тараскина А.В Финансовый анализ: учеб пособие. – М.: Проспект, 2009. – 567 с.
- Друкер Питер Ф. Рынок: как выйти в лидеры. – М.: Bookchamberinternational, 2009. – 542 с.
- Ефимова О.В., Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений. Гриф УМО МО РФ. – М.: Омега-Л, 2009. – 224 с.
- Андреев С.Н. Принятие решений в маркетинговых ситуациях //Маркетинг в России и за рубежом. — 2009. — №1. — С. 28-37.
- Городилов С. В. Проблемы и подходы к методическому обеспечению процесса формирования стратегии на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. - № 5. - 2009. - С. 20 - 28.
- Денисова А.В., Дудяшова B.П., Нестерова Н.А. Сами должны создать свое будущее // Управление персоналом. – 2009. - №2. – С.56-59.
- Долбунов А. А. Маркетинговая концепция управления предприятием. //Маркетинг в России и за рубежом. — 2009. — №2. — С.25-37.
- Клейнер Г. Стратегический менеджмент: актуальные проблемы и новые направления // Проблемы теории и практики управления. - № 1. - 2009. - С. 15-22.
- Ковалев А. Стратегический менеджмент или менеджмент стратегий // Проблемы теории и практики управления. - № 4. - 2009. - С. 83-87.
- Пинчук А. Качественно-индикативное планирование в стратегическом менеджменте//Государственная служба. - № 4. - 2009. - С. 62-63.
- Стати М. Методика планирования маркетинговой деятельности фирмы //Маркетинг. — 2009. — №1. — С. 27-35.
- Фасхиев А. А. Судьба стратегического менеджмента и риск // Менеджмент в России и за рубежом. - № 1. - 2009. - С. 33 - 39.
- Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент:
тенденции, технологии, практика: Монография. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2010.
1Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: ЭКОНОМИСТ, 2008. – 296 с.
2Клейнер Г. Стратегический менеджмент: актуальные проблемы и новые направления // Проблемы теории и практики управления. - № 1. - 2009. - С. 15-22.
3Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: ЭКОНОМИСТ, 2008. – 296 с.
4Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник/ В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. – 3-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2010. – 496 с.
5Ковалев А.Стратегический менеджмент или менеджмент стратегий // Проблемы теории и практики управления. - № 4. - 2009. - С. 83-87
6Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: ЭКОНОМИСТ, 2008. – С. 158 – 160.
7Ковалев А.Стратегический менеджмент или менеджмент стратегий // Проблемы теории и практики управления. - № 4. - 2009. - С. 83-87
8Городилов С. В. Проблемы и подходы к методическому обеспечению процесса формирования стратегии на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. - № 5. - 2009. - С. 20-28.
9ТурсинЮ.Д., ЛяпинаС.Ю., ШаламоваН.Г. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 125.
10ТурсинЮ.Д., ЛяпинаС.Ю., ШаламоваН.Г. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 125.
11Городилов С. В. Проблемы и подходы к методическому обеспечению процесса формирования стратегии на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. - № 5. - 2009. - С. 20-28.
12ТурсинЮ.Д.,
ЛяпинаС.Ю., ШаламоваН.Г. Стратегический
менеджмент: учебное пособие. –
М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 125.
13Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. — 576 с.
14Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. — 576 с.
15Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений/Е.П. Голубков. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2009. – С. 486 - 487.
16Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений/Е.П. Голубков. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. – С. 486.