Стратегический менеджмент компании

Стратегический менеджмент – разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов.
Цель данной курсовой работы заключается в оценке деятельности компании ЗАО «ГарантСтрой Инжиниринг» на предмет ее устойчивости в изменяющихся условиях внешней и внутренний среды, ее реагирование на факторы вызывающие данные изменения, риски связанные с развитием компании, историю и возможности организации, цели и задачи, краткую характеристику кампании.

1. Введение…………………………………………………………………………….3
2. Краткая характеристика и структура компании……………………………..…3-4
3. Цели и задачи организации………………………………………………………...5
4. Факторы внешней и внутренней среды ЗАО «ГСИ»…………………………..6-8
5. Анализ факторов внешней и внутренней среды ЗАО «ГСИ». ……………….9-11
(PEST-анализ).
6. Отраслевой анализ……………………….…………………………………….12-13
7. Анализ внутренний среды ЗАО «ГСИ»………………………………………14-15
(Сильные и слабые стороны организации).
8. SWOT-Анализ для ЗАО «ГСИ»………………………………………..……..16-19
9. Заключение……………………………………………………………………..…20
10. Список литературы………………………………………………………………21