Стимулирование персонала
Курсовая работа, 13 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед промышленными предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия.
Содержание
Введение 4
1 Стимулирование персонала 5
1.1Понятие и сущность процесса стимулирования 5
1.2Формы и виды стимулирования труда 6
1.3Методы стимулирования трудового поведения персонала 13
1.4Роль форм заработной платы в стимулировании труда 17
1.5Нетрадиционные системы оплаты труда 21
2 Анализ деятельности АО «ЦеснаБанк» 25
2.1 История становления и развития АО «ЦеснаБанк» 25
2.2 Организационная структура и его подразделения 27
2.3 Анализ движения и качества персонала АО «Цеснабанк» 31
2.4 Оплата и дисциплина труда АО «Цеснабанк» 36
3 Рекомендации по совершенствованию организации оплаты труда в АО
«Цеснабанк» 38
3.1Разработка системы стимулирования специалистов АО
«Цеснабанк» 38
3.2 Условия премирования сотрудников АО «Цеснабанка» 40
Заключение 43
Список использованной литературы 44
Работа состоит из 1 файл
Курсовая готовая.docx
— 302.44 Кб (Скачать документ)Успех любой фирмы во многом зависит от того, на сколько полно и точно было проанализировано реальное состояние дел в области управления предприятием. Экономические реформы предполагают утверждение таких условий хозяйствования, при которых работники получают реальную возможность проявить свою инициативу и чтобы эти условия пробудили у них интерес к трудовой деятельности.
Сегодня обостряется необходимость решения проблем заинтересованности каждого человека в качественной и творческой работе во благо предприятия и общества.
43
Список используемой литературы
1. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. –
М.: 1998.
2. Федеральный закон «О внесении изменений в статью 12
Федерального закона "Об обязательном социальном страховании от
несчастных случаев на производстве и профессиональных
заболеваний» № 90-ФЗ от 19.05.2010
3. Хавричева Е. Заряженность на хорошую работу. Нематериальное
стимулирование персонала предприятий малого
предпринимательства//"
4. Нельсон Б. 1001 способ мотивировать работника. М.: ООО «И. Д.
Вильямс», 2007. С. 119.
5. Армстронг М, Стивенс Т. Оплата труда. Практическое руководство
по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения
персонала. С. 286.
6. Корпоративный менеджмент, http://www.cfin.ru
7. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в
управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. - М.: Изд-
во РЭА; Екатеринбург: Деловая книга, 2006. - 415 с.
8. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие.
- М.: Экономика, 2006. - 219 с.
9. http://www.intalev.ru/
мотивация:Психология мотивации и стимулирования персонала»
10. www.rg.ru «Российская газета»1998-2010 год
11. Журнал «Справочник кадровика» 2009 г. Р. А. Яковлев кандтдат
экономических наук, зам.директора института труда и соцального
страхования
12. Экономика труда: Рофе А. И. 2010 год: издательство «Кронус»
13. «Система вознагрождения и методы стимулирования персонала» авт:
Милкович Дж. Т, Ньюман Дж. М. Изд: Вершина 2005 год
14. http://www Top – personal.ru Журнал «Управление персогалом»
15. http://www.hr –journal.ru «Менеджмент и финансы»
16. Галенко О.А., Страхова С.И., Файбушевич О.И. Управление
персоналом и эффективность предприятий, М.: 2001. - 314 с.
17. http://www.pravcons.ru/publ03-
18. Виханский О.С. – профессор, заведующий кафедры управления
производством МГУ им. Ломоносова.
44