Совершенствование системы мотивации труда персонала

Современный уровень производства не может развиваться без эффективных систем мотивации труда персонала, которые должны совершенствоваться под влиянием экономических и политических условий. Отечественным организациям приходится самостоятельно искать наиболее подходящие и действенные методы организации и поощрения труда. Мотивация труда персонала – одно из самых сложных направлений деятельности по управлению персоналом, а умение мотивировать подчиненных – большое искусство. Организации, в которых управленческий персонал овладел таким искусством, занимают, как правило, ведущие позиции на рынке.

Введение…………………………………………………………………………...…..4
1. Теоретические аспекты мотивации труда персонала организации……..…………7
1.1Сущность и влияние мотивации на качество труда персонала организации….………………………………………………………………………..7
1.2Методы мотивации труда: материальные и нематериальные…………….......13
1.3Мотивация труда: опыт российских предприятий..……………………….….20
2. Система мотивации труда персонала Производственного отделения «Центральные электрические сети» филиала ОАО «МРСК Волги» -
«Оренбургэнерго»……………………………………………………………………32
2.1. Организационно – кадровая характеристика Производственного отделения «Центральные электрические сети» филиала ОАО «МРСК Волги» - «Оренбургэнерго»…………………………………………………………………....32
2.2 Анализ системы мотивации исследуемой организации и выявление ее недостатков…………………………………………………………………………...38
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала исследуемой организации……………………………………………………………53
Заключение…………………………………………………………………………...65
Библиографический список………………………………………………………….70
Приложения…………………………………………………………………….……74