Системный подход к управлению производительностью предприятия
Курсовая работа, 09 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Актуальность выбранной темы определяется тем, что производи-тельность является показателем эффективной деятельности предприятия, следовательно в большей степени от производительности зависит то, будет предприятие приносить прибыль или нет.
Цель курсовой работы – на основании литературных источников и данных предприятия проанализировать процесс управления производитель-ностью организации.
Содержание
Введение…………………………………………………………………..………..3
Глава 1. Управление производительностью предприятия……………………...5
1.1. Системный подход к управлению производительностью ……………………...5
1.2. Управление операциями………………………………………………..…....7
1.3. Производительность труда, как главный фактор эффективности производства ……………………………..…..........................................................8
1.4. Влияние внутренних переменных предприятия на его
производительность…………………………………………………………...…16
Глава 2.Анализ внутренних и внешних условий деятельности ОАО «БелАЦИ»…………………………………………………………………………19
2.1. Характеристика исследуемого объекта………………………………...….19
2.2. Организационно-правовая форма……………………………...………..…19
2.3. Выпускаемая продукция……………………………………………………21
2.4. Стратегия и миссия…………………………………………….…………….21
2.5. Структура организации………………………………………….…………..22
2.6. Персонал и производительность предприятия ОАО «БелАЦИ»…………23
2.7. Анализ внутренней и внешней среды…………………………………..…..27
Глава 3. Диагностика проблемы………………………………………...………33
3.1. Дерево проблем………………………………………………………………33
3.2. Матрица проблем…………………………………………….………………34
3.3. Метод графа проблем…………………………………………...…...………35
4. Принятие управленческого решения с целью повышения кадрового потенциала ОАО «БелАЦИ»…………………………………………….………37
Заключение………………………………………………………..………………39
Список литературы ………………………………………………………………41
Приложение…………………………………………………………….…………42
Работа состоит из 1 файл
курс, менедж. моя!!!!!!!!.doc
— 458.00 Кб (Скачать документ)Разработка новых видов продукции помогает расширить ассортимент, следовательно повысить объем производства и увеличить прибыльность предприятия.
Для того, чтобы определить и решить главные проблемы, мы воспользовались методом «Дерева целей» и «Граф проблем».
С их помощью мы выявили, что главными проблемами предприятия являются: недостаточная конкурентоспособность, низкий уровень маркетинговых исследований, недостаточно высокий уровень квалификации персонала.
Для
решения этих проблем необходимо
повысить подготовку кадров, проводить
инновационные исследования, чтобы
расширить ассортимент
В
настоящее время «ОАО БелАЦИ»
всеми силами пытается устранить
проблемы, повысить конкурентоспособность
товара и выйти на зарубежные рынки.
Список литературы
- Вачугов Д.Д., Березкина Т.Е., Кислякова Н.А. Основы менеджмента. – М.: Высшая школа, 2006 – 367 с.
- Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. – 4-е изд. - М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2005 – 511 с.
- Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов.3-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 608 с.
- Ладанов Н.Д. Практический менеджмент: учебное пособие М.: Элник., 2005. – 135 c.
- Мескон М.Х., Альберт М. Хедоури Ф., Основы менеджмента: пер. с англ. - М.: Дело, 2002. – 351 c.
- Менеджмент в России и за рубежом. Журнал. № 1/98. Издательство Финпресс, 2008. – 74 с.
- Никитина Е.А. Организация производства и менеджмент: учебное пособие / Е.А. Никитина, Н.А. Демура, Л.И. Ярмоленко. – Белгород: Изд-во БГТУ 2008 – 173с.
- Пелих А.С. Экономика предприятия и отрасли промышленности: учебник для вузов. 4-е изд. – Ростов н/Д: «Феникс», 2004. – 608 с.
- Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб.пособие. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 304 с.
- Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. – М.: Юнити, 2005 – 447 с.
- ОАО «Белгородасбестоцемент» – www.belacy.com
Приложение 1
Структура управления ОАО «БелАЦИ»