Система менеджмента качества
Реферат, 12 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Целью курсовой работы является рассмотрение, изучение и анализ нормативной документации. В первом и во втором разделах рассматривается нормативная база СМК. Для правильной и успешной работы авиапредприятия необходимо разработать правильную стратегию управления, а, следовательно, планирование, разработка, анализ и совершенствование нормативной документации - главная задача руководства. В целях повышения конкурентоспособности предприятия на рынке авиаперевозок существенно важную роль играет постоянное улучшение системы качества перевозок, это поможет удовлетворить постоянно растущие запросы потребителей на авиатранспортные услуги
Содержание
Введение __________________________________________________ стр. 3
1.Система менеджмента качества______________________________стр.4
1.1.Термины и определения_________________________________стр.4
1.2.Общие сведения о СМК_________________________________стр. 5
2.Нормативная база СМК. Краткое изложение
этих документов_____________________________________________стр. 9
Заключение ________________________________________________стр.12
Список использованной литературы____________________________стр.13
Приложения________________________________________________стр.14
Работа состоит из 1 файл
Содержание.docx
— 28.72 Кб (Скачать документ)
Политика и цели в области качества
Программным документом, определяющим
стратегию и тактику
В этом документе определяется перечень
законов, опираясь на который Предприятие
обеспечит условия, при которых все подразделения
и персонал, участвующие в работах, обеспечат
качество работ согласно требованиям
Потребителя, программ обеспечения качества,
а также нормам и правилам, действующим
в области деятельности предприятия.
В этом же документе определяется и каким
образом достигаются поставленные цели:
- разработкой и внедрением на Предприятии СМК и постоянного повышения её результативности;
- совершенствованием организационной структуры Предприятия и методов управления качеством;
- проведением профессиональной подготовки и повышения квалификации инженерно-технических работников и специалистов всех категорий;
- планированием работ по качеству и выпуска продукции на уровне , гарантированно удовлетворяющего требованиям потребителя;
- созданием заинтересованности у персонала в повышении квалификации, поддержанием высокой мотивации к добросовестному труду;
- взаимовыгоднм сотрудничества с поставщиками и со смежными предприятиями и организациями, выполняющими работы и оказывающими услуги Филиалу.
Здесь же Руководитель Предприятия берет на себя ответственность за реализацию Политики и Целей в области качества, разработку и выполнение мероприятий по совершенствованию СМК и анализ эффективности.
Обязательные документированные процедуры
Стандарт ГОСТ Р ИСО 9001-2008 предполагает наличие шести следующих обязательных документированных процедур:
- Управление документацией.
- Управление записями.
- Внутренние аудиты.
- Управление несоответствующей продукцией.
- Корректирующие действия.
- Предупреждающие действия.
Записи по качеству
Записи по качеству являются базой для анализа результативности и эффективности работы как системы качества, так и организации в целом. Это связано с тем, что этот вид документации системы качества предназначен для фиксации сведений о выполняемой работе. В частности, записи по качеству предназначены:
— для подтверждения соответствия выполненных работ, требованиям, предъявляемым к этим работам;
— для подтверждения соответствия
системы качества организации требованиям
стандарта и собственным
— для подтверждения выполнения действий по измерению, анализу и мониторингу процессов;
— для подтверждения развития и улучшения системы качества.
Исходя из указанного, видно, что записи по качеству могут использоваться организацией и для внешних целей и для внутренних. Для внешних целей записи по качеству используются тогда, когда необходимо подтвердить потребителю (заказчику), что работы выполняются в соответствии с требованиями, любые изменения или отступления от установленных требований учитываются и документируются. Для внутренних целей записи по качеству могут использоваться как основа системы управленческого учета.
Документация системы менеджмента качества:
- ИСО 9000:2008
«СМК. Основные положения и словарь»; - ИСО 9001:2008
«СМК. Требования»; - ИСО 9004:2008
«Менеджмент с целью достижения устойчивого результата организации»; - ИСО 10001
«Менеджмент качества. Удовлетворенность потребителей. Руководство, касающееся кодексов»; - ИСО 10002
«Менеджмент качества. Удовлетворенность потребителей. Руководство по обращению с жалобами потребителей»; - ИСО 10003
«Менеджмент качества. Удовлетворенность потребителей. Руководство по разрешению споров вне организации».
Заключение
СМК является частью системы менеджмента организации и направлена на улучшение результатов с поставленными целями достижения качества для того, чтобы удовлетворить требования всех участвующих в процессе сторон, в первую очередь потребителей.
Требования СМК установлены стандартом ГОСТ Р ИСО 9001:2008.
Система менеджмента качества может быть использована во всех видах управления, в первую очередь в процессах производства или предоставления услуг, а также в финансах, продаже продукции, к маркетингу. Разработка и внедрение системы менеджмента качества – тщательный и длительный процесс, это зависит от различных факторов как количество работников, аспекты производства и т.д. С привлечением мастеров процесс разработки значительно упрощается и ускоряется.
Список использованной литературы
- http://www.alians-dva.ru/
princ.shtml - http://www.vzkodeks.ru/
- http://www.gzkodeks.ru/
- http://www.potrebitel.net/
zakon_zpp/zakon.shtml - http://www.favt.ru
- http://www.rg.ru
- http://www.certifica.ru
- http://www.businessstudio.ru . Методика разработки СМК