Роль информации в управлении

Информация может приниматься менеджерами к сведению, служить основой будущих решений, расширять их знания и кругозор. Без информации невозможна совместная работа в условиях разделения труда, нехватка нужной, как и избыток ненужной информации дезориентирует любую хозяйственную деятельность. Кроме того, существует прямая связь между информированностью и степенью удовлетворения трудом. Так, хорошо информированные сотрудники довольны своей работой почти в 70% случаев, в то время, как мало информированные - только в 41%.

Введение…………………………………………………………………………3
1. Понятие информации………………………………………………………...4
1.1 Источники информации……………………………………………….5
1.2 Этапы обмена информацией…………………………………………..8
2. Виды управленческой информации…………………………………………11
3. Информационные системы управления…………………………………….14
4. Защита информации…………………………………………………………17
Заключение……………………………………………………………………...19
Литература………………………………………………………………………